如何理解坏小孩定理?老板必须是利他主义者(例子说明)

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坏小孩定理由经济学家贝克尔最先提出,通俗来说就是子女中的“自私自利者”被称为坏小孩,但是奇怪的是这些“坏小孩”,反而是努力提高整个家庭的收入的那一个,因为父母作为家庭的利他者,会将好处都分成好几份,发放给子女,而坏小孩为了得到更多,只有提高好处的总量,下面跟着论剑历史网小编一起来看看吧!

坏小孩定理的通俗解释

经济学上总是会出现不少有趣的现象,比如著名的美人效应和鳄鱼效应,而坏小孩定理和人们心中的理解正好相反,这是经济学家贝克尔在分析利己和利他主义时提出的,就是说父母对于子女都是具有“利他心”的,虽然子女并不都是唯利是图,但是其中也有一部分利己主义者,而贝克尔就将这些只有“利己心”,没有“利他心”的子女称为坏小孩。

其实通俗来说就是子女中的“自私自利者”被称为坏小孩,但是奇怪的是这些“坏小孩”,并不像我们想的那样,不顾整个家庭的利益,反而是会努力的提高整个家庭的收入,因为父母作为家庭的利他者,会将好处都分成好几份,发放给子女,而坏小孩为了得到更多,只有提高好处的总量。

坏小孩定理例子说明

而将坏小孩定理运用到老板和员工身上,就能很好的达到经营企业的目的,假设员工都是理性的“坏小孩”,而老板也是不顾他人的利己主义者,那么这个公司迟早是要玩完的。

企业会因此很容易陷入“囚徒困境”,因为在合作时,个人选择并非集体的最佳选择,而作为老板掌控的是整个企业,也就是集体的利益,所以有时候只有放弃老板自身的部分利益,对企业的发展才会最好的。

老板必须是利他主义者

还是以老板和员工为例,当员工是“坏小孩”时,为了寻求自己的利益,才能被老板的利他主义所诱导,这将是一种最优的企业文化,老板只有全身心的投入到集体,将集体的利益作为最高利益,才能让营造出自身企业独有的文化氛围,才能发展的更好。

从另一个方面讲,老板的利他主义可以看做一种敬业精神,为了推动企业的不断前进,要突破极限,永远的追求创新和出类拔萃,这样才能达到更好的长远发展。

除了老板是利他的,还要让员工确信老板利他的真实性,只有员工真正的相信了,有意的去达成合作,也就是努力的为了公司工作,因为员工会无比确信努力就会有回报,这也符合员工利己主义的个性。

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