各科室牌英文翻译：

1、财务部：Finance Department。

2、助理办公室：Assistant Office。

3、董事长办公室：Chairman＇sOffice。

4、成本部：Cost Department。

5、董事会办公室：Board Office。

6、工程部：Engineering Department。

7、行政办公室：Executive office。

8、外联部：Outreach Department。

9、人力资源部：Human Resources Department。

10、会议室：Conference Room。

11、会议室：Conference Room。

12、招投标办公室：Bidding Office。

13、接待室：Reception Room。

14、法务部：Ministry of Justice。

15、副总经理办公室：Office of Deputy General Manager。

扩展资料：

部门划分的方法

1、按职能划分部门

这是应用最广泛的一种部门划分方法，几乎可以在所有类型组织的结构中找到它的踪迹。任何一个企事业组织存在的目的都是要创造某种为他人所需要的物品或劳务，所以，诸如制造（创造或增加物品或劳务的效用）、销售（寻找愿意按一定价格购买物品或接受服务的顾客）、财务（资金的筹措、保管和运作）等，可以说是所有的企事业组织的基本职能。

2、按产品划分部门

这是许多开展多角化经营的大企业经常采用的部门划分方式。它实际上是从按照职能划分部门的企业中逐步发展起来的。因为随着企业规模的扩大和产品品种的增加，管理工作变得越来越复杂，各部门主管者的工作负担也越来越重，而管理幅度的客观限制又使得他们难以通过增加直接下属的办法来解决问题，因而，此时按照产品或产品系列来重新组织企业活动就成为必要。