本文目录一览：
- 1、朱啸虎的个人简介
- 2、ofo败局中，只有朱啸虎赚到了钱，他的商业能力为何这么强？
- 3、王学宗为什么说朱啸虎欠他两个道歉？
- 4、为何说在ofo身上唯一赚到钱的只有朱啸虎？
- 5、金沙江创投朱啸虎：新品牌拿到投资很难，熬过寒冬要靠复购和毛利率
- 6、朱啸虎回应“在ofo败局中全身而退”，从中你受到了哪些启发？
- 7、朱啸虎：怎么判断互联网创业机会是否有价值
- 8、朱啸虎回怼“ofo模仿摩拜”，它们到底谁学谁
- 9、朱啸虎回怼“ofo模仿摩拜”，它们到底谁学谁？
- 10、飞跃「天鹅湖」投资人携手创业者的一场硬战 2020中国投资人未来峰会
朱啸虎的个人简介
朱啸虎，金沙江创业投资基金合伙人。朱啸虎拥有复旦大学的世界经济学硕士学位，上海交通大学通信工程学士学位。
ofo败局中，只有朱啸虎赚到了钱，他的商业能力为何这么强？
是因为它能够看到市场的发展，能够看到别人所看不到的东西，他的眼界非常的广。而且也很有商业头脑。因为他的眼光非常独到，很有商业头脑。而且想法也很超前，所以才能抓住商机。因为他能站在消费者的角度考虑问题，保护消费者的权益，所以商业能力特别的强。这是因为他有着非常独到的商业眼光以及非常强的商业头脑，而且在商场上也已经有了很多的经验，所以商业能力非常的强。中国金牌投资人朱啸虎的赚钱三字经 ofo小黄车败局尘埃落定，投资人赔得一塌糊涂。在刀光剑影人仰马翻之后，人们蓦然回首发现，那个早已赚钱上岸的朱啸虎，再次成为人间最美的风景，也再次验证了朱啸虎敏锐商业嗅觉和独到投资赚钱能力。作为全球最佳创投人，朱啸虎绝不是浪得虚名。 朱啸虎，一个兼具上海复旦和交大学历的高材生 朱啸虎生于1974年，拥有中国顶级高等院校上海复旦大学世界经济学硕士学位和上海交通大学通信工程学士学位，中国著名投资人，现担任金沙江创投董事总经理。在短短的十年之间，他先后投资滴滴出行、饿了么、ofo小黄车和兰亭集势等重大创业公司，赚得盆满钵满，堪称投资界传奇。尤其在大多数投资人都赔得血本无归的ofo小黄车，朱啸虎依然做到了全身而退，让人啧啧称奇。作为生意人，每一个人终极目标都是追求利益，朱啸虎自然也不例外，但是他却显得格外与众不同，因为他有一本秘籍“三字经″。 其一，贪。商人重利，从古至今都是一个颠扑不破的真理，对金钱的疯狂追求，对利益的无休无止贪婪，是贴在经商者头上的一个重要标签。但朱啸虎心里的贪与别人不同，他想的是如何止贪，他懂得如何遏制内心贪欲的无限膨胀，所以总能够做到见好就收，适时上岸。其二，狠。作为一个投资人，当然非常讲究“眼要准心要狠″， 要有独特的眼光，看到别人不能目不能及之处，同时还要求心要狠，古人讲究慈不领兵，义不理财，面对竞争对手，时刻准备给他出其不意的攻击，置对手于万劫不复之地。但是， 朱啸虎能够做到反其道而行之，他不提倡同行竞争者互相拼杀 ，因为他深深知道，最好的统帅，也只能做到杀敌一千，自伤八百的境界，朱啸虎的狠，是戒狠。 其三，义。朱啸虎曾经说过:生意毛利做到1亿还不能赚到钱，纯粹是在耍流氓。在生意场上，他从不主张恶意竞争，反对疯狂烧钱的无底线行为，面对不同的竞争对手，他总是力促双方合作共赢，体现出生意场上的一个“义″字。 有人说朱啸虎是投资界的一个风向标，也有人说他是一个投机分子。如果说朱啸虎是猫，他就是一直能逮到老鼠的猫。
王学宗为什么说朱啸虎欠他两个道歉？
一条吐槽朱啸虎的朋友圈，背后竟是万字难言的故事。12月20日，60后创业者、联友电讯董事长王学宗在朋友圈披露，金沙江创投合伙人朱啸虎鄙视60后创业者，称歧视年龄的行为“这是病、得治”，并晒图讲述事情全部经过。截至发稿前，朱啸虎并未对王学宗的言论公开做出回应。众说纷纭，事件发生的真实过程却不得而知。昨日，铅笔道独家采访了当事人——60后创业者王学宗。他向铅笔道还原了事件始末：所谓昂贵饭局的饭钱，是王学宗于去年花费10万元购买了朱啸虎与创业黑马（上市代码：300688）举办的培训课程，二人初识；此后王称上课时两次被朱啸虎不尊重，一次是因为年龄歧视，另一次则是质疑王学宗项目的商业模式。用王的话说：“课程忽悠人，10万元买了两次羞辱。”在昨日8：59发出朋友圈后，约在中午4点多，王学宗发现微信上已被朱啸虎拉黑。王学宗在采访中表示：朱啸虎年龄歧视的言论会影响公众价值观，欠他、欠公众一个道歉。采访过程中，王学宗心情仍难以平复，偶有糙语，甚至个别观点激进。但为了还原事实全貌及当事人感想，铅笔道将这些内容加以保留，但并不代表均为事实，仅供读者参考。“我也非等闲之人”一只蝴蝶在南美洲扇动翅膀，可能引起美国得克萨斯的一场龙卷风。袁立一定不知道，她参加综艺节目时的一番言论，最终在创投圈掀起了一场飓风。而主角则是风光无限的“独角兽捕手”朱啸虎和一位15岁上清华的60后创业者王学宗。12月19日下午1点，王学宗像往常一样刷着微信。在名为“发现与洞见”的微信群中，他看见地产大V蔡照明群内发了一篇关于袁立的文章。王学宗不禁好奇点开，文中讲到了袁立公开捅破娱乐圈潜规则，站在章子怡、张国立等多个业内大佬的对立面上。这让王学宗联想起那位让他受到歧视的创投圈大佬。在那一瞬间，他冒出一个大胆的想法：他也应该像袁立一样，大声地说出来。“朱啸虎说他不投60后，那我就大声的说：‘你说错了，我不喜欢你。’”王学宗心里默默打起了草稿。那天，他想了很多，想到了袁立，想到了冯小刚的《芳华》，一部讲述60后青春的电影。 “我们在芳华的年纪，为国家的科技管理做着贡献，难道等我们老了就歧视我们了？我们还正当年呢！”情绪在酝酿，纠结的情绪被消灭。王学宗称这是他一直以来的心结，“恨此现象久矣，不吐不快。”直到第二日上午8：59分发布朋友圈前，半天的时间内，王学宗没有与任何一个人提起此事。他甚至想象了发布之后可能的影响：“朱啸虎圈内影响力不知道有多强大，他可能会在网上黑我或者在投资圈封杀我。”“去他妈的！发！”“袁立敢说，我也敢说，我也非等闲之人。”昂贵的“饭局”王学宗发出的朋友圈已被广泛传播，而不为人所知的是，王学宗引喻的“昂贵饭局”，其实是指朱啸虎与创业黑马举办的价值10万的创业培训班（其中有饭局）。王学宗与创业黑马董事长牛文文是老相识。前年，在看到创业培训班的课程推广链接后，王学宗向牛文文发去微信。“老牛啊，你们朱啸虎的课可不可以呀？”“可以啊，去吧。”“能学到东西吗？”“肯定的。”“我也去混混人脉，也去付费，交点投名状，哥们。”然而在王学宗看来，花了10万上了课，做了作业，还被培训班安排全班自费去少林寺拜见了释永信，就是没有学到东西。据他讲述，大约共5、6期课程，朱啸虎从来没有备过课。在讲述自己的投资逻辑时，朱啸虎也直接说：“我没有什么投资逻辑，我只看数据，如果能一个周做到一倍增长，我肯定投。”参加课程时王学宗刚刚创立“小会”，对VC投资圈的人还不太熟悉，也想要趁着参加创业黑马的课程混混圈子认识些人。结果，是13个月后王学宗朋友圈对导师朱啸虎的吐槽：两次不尊重。“我不投60后”第一次发生在首次上课时。去年11月1日，国贸三期金沙江创投办公室中，“独角兽实验室”开课，前来学习的王学宗也满怀期待。他来得早，抢到了距离朱啸虎最近的位置。所有学员中，王学宗是打扮最为正式的——灰白相间的细格子西装、白色衬衫，也许是为了显得更“互联网”，还在脖子上挂一条红色围巾。不同于其他玩手机的学员，待朱啸虎落座，王学宗就合上了面前的笔记本电脑，双手支在桌上专心听课，嘴角还一直保持着略带拘谨的微笑。朱啸虎则比较放松，解开了衬衫的前三颗扣子，斜靠在椅背上，将自己的投资逻辑娓娓道来。“我不投60后。”一句话引得屋内大部分人发出笑声。他记得，屋内大部分80后都笑了，只有70后没笑，最尴尬的是60后的他。整个会议室10余名学员中，只有王学宗一名60后创业者，他感觉所有人都将目光投到自己身上。他也低了低头，自嘲似地笑笑。这次培训班，主题是“如何成为独角兽”。此前投出过80后、90后创业者的独角兽，也许这是朱啸虎当时脱口说出“不投60后”的原因。但是王学宗并不这样认为。他回忆道，在报名培训班的时候，每个人的简历都交到了朱啸虎那里，由他审核通过后才能报名成功，且开课时大家都做了自我介绍，所以朱啸虎对他们的背景不会不了解。没有争议的是，整个班级中王学宗是看上去最不“酷”的一个。其他人都穿着卫衣、运动夹克，他的红围巾从远处看上去非常扎眼。讲项目被“催”下台更让他显得不“酷”的是，自己的作业项目并不被朱啸虎待见。这是他认为在培训班中受到的第二次不尊重。培训班的工作人员给每个学员都布置了作业，内容就是设计创业项目，制作商业计划书，并在最后几次课程上用30分钟时间给朱啸虎当面展示，并由导师点评。王学宗记得，为了让所有学员都完成作业，工作人员还多次给他打来电话，称好好演示可能获得朱啸虎投资。事后王学宗琢磨：“可能是工作人员担心10万的课不值，拿朱啸虎投资说事。”王学宗展示的正是自己正在做的云通讯企业级服务项目“小会”。他没有想到，这个项目取得了工信部的合法牌照，也拿到了老鹰基金的天使投资，但是并不能吸引朱啸虎一分钟的注意力。轮到王学宗上台，他简单描述了项目情况：“小会”定位商务人士的团队语音沟通系统。“我认为不是人人都需要ofo，但是商务人士都需要‘小会’。砸钱进去，保证能做到一年1~2亿的收入。”说到这里，王学宗已经打开屏幕开始演示PPT，讲话却被打断。在王学宗记忆的画面里，朱啸虎把头扭向一边，不耐烦地说道：“小会，哼，反正我不用，现在大家都用微信沟通，谁还用语音。”双方又有来有往地交流了几句，朱啸虎也提到以前信息系统服务商全时会议找到他，他都没投。看到朱啸虎脸上露出不耐烦，培训班工作人员立刻站出来暖场。不过暖场的方式是，将王学宗“催下台”来。“王总你不要说了”，工作人员一边给王学宗使眼色，一边赶紧说，“后面还有这么多人呢，下一个。”微信被朱啸虎拉黑翻看王学宗的求学履历，他可能在课堂上从未受到过这样的待遇。他15岁考上清华大学读力学，在22岁从哈佛大学经济系主任Perkins做班主任的福特班研究生毕业（人大班），获得国家教育部颁发的研究生毕业证书，期间师从后来任职世界银行首席经济学家的Stern等英美经济学教授。工作之后，王学宗任职于国家科委政策法规司软科学处和国家科委研究中心，而后到绵阳任职，辞官下海后，他是北京创业板投资顾问公司执行董事。2005年9月他创业做联友电讯，专业做电话号码虚拟化的研发和商务人士的应用。王学宗心想，自己报名培训课，就是花钱买朱啸虎的时间。他不理解为什么别人买到的都是30分钟，自己却讲了1分钟就被打断。事情发生后，甚至他的堂弟都嘲笑他：“四哥，朱啸虎是你的导师都不投你这样的60后，你还做个什么劲呀。”委屈一直在他内心聚集，最终袁立事件成为导火索，让他在昨日决定站出来发声。王学宗没想到，一条朋友圈的影响力远超过他的预估，“真的没想到，这事会炸锅”。他完整地说出了很多身边朋友的正面回应。有投资人发来微信挺他：“王总好样的，就这么干。朱啸虎不投你我投你，我也早就不爽朱啸虎，让他小人得势。”也有人声称支持大龄创业者：“就是应该投资老江湖，个人的财务自由都解决了，反倒不浮躁。”朱啸虎的回应方式最令他吃惊。王学宗通过创业培训班认识了朱啸虎，虽然朱啸虎从来不回他微信，但两个人还是微信好友。朋友圈消息发布7小时后，当王学宗想跟朱啸虎微信私下沟通时，看到的却是红色感叹号，微信系统提示他已经被朱啸虎拉黑了。“朱啸虎欠我两个道歉”事件发生后，王学宗非常气愤：“中国的风险投资该正本清源了。”“朱啸虎模式的投资，如果在中国不消失，还成为显学，当他控制了话语权，利用自己强大的资本背景抨击一切与己不同的人，中国的创业就完了。”王学宗向铅笔道表示，他要的不只是朱啸虎对他本人的道歉，而是两个道歉。“朱啸虎大范围传播年龄歧视，我要求他向我道歉，还要公开向公众道歉。”王学宗说，“因为他是公众人物，他的言论会影响整个社会的投资风向，影响公众（尤其是青少年）的价值观。”金沙江的创始人丁健创立基金前曾是通讯服务商亚信的CEO，一定程度上和王是同行。王学宗偏执地认为，金沙江创投应该开除朱啸虎。他说：“因为公开年龄或性别歧视，被开除，甚至被法院起诉，这样的例子在硅谷不在少数。”
为何说在ofo身上唯一赚到钱的只有朱啸虎？
因为ofo是他先开始的，所以他是第一个吃螃蟹的人。后面ofo市场出现了饱和，大家都血本无归了。原因很简单，他是ofo的创始人。他是第一个参与这样形式的人。曾经如日中天的ofo小黄车，现在却已经破产边缘。在2017年时，朱啸虎就曾与ofo的管理出现分歧而选择清掉手中的ofo股份。在ofo共享单车这场资本博弈当中，成为了唯一一个全身而退的人。朱啸虎在ofo套现了很多。而且现在的经营也不好了，所以股东们都是没有赚到的，只有他自己套现走了，现在只是一个烂摊子了。你还在等着ofo小黄车退你押金吗？曾经如日中天的ofo小黄车，现在却已经破产边缘，从口口称赞的共享单车，到如今避之不及的“毒饼”，ofo小黄车仅用了三年时间。当下经济飞速发展，创造一个商业奇迹很快，但同他创造奇迹的速度一样快的是他土崩瓦解的速度。在之前的统计当中，ofo共享单车的后台等待退还押金的用户将近有1600万人，预计将要退还的金额在16亿到32亿人民币之间，ofo的一名在职员工也称，这个巨大的债务，对于他们公司来说是一个不可能还清的债务。作为ofo的投资者之一，朱啸虎却成为了ofo这个项目唯一赚钱的投资人。在2017年时，朱啸虎就曾与ofo的管理出现了不同意见，在双方屡屡沟通无效后，朱啸虎选择清掉了手中的ofo股份。朱啸虎卖出手中的ofo股份后，摩拜被美团收购，ofo由曾经的如日中天变得破产，很多管理层也因此成为了“老赖”。在风投圈子中，朱啸虎作为投资人，绝对是最成功的人士之一，在ofo共享单车这场资本博弈当中，他成为了唯一一个全身而退的人。朱啸虎的成功并不是靠运气，而是靠经验。在风头圈子当中，朱啸虎该交的学费一点儿也没少交，该跳的坑也一个不落，在经历了残酷的小白职业生涯后，朱啸虎由一个积极无名的投资人成为了当下最成功的投资人之一。对于ofo共享单车的失败，朱啸虎及时出手ofo的股份，成为唯一一个赚钱的投资人。对此，他说，作为一个合格的投资人，一定要拥有绝对的理性和克制，投资的所有项目，最终的目的都是套现走人，而在此之后的企业将如何发展并不在他的考虑范围之内，瞻前顾后，就会掉入大坑。作为一名投资人，他们所投的项目基本都是在很短时间内就能回本企业，需要长时间才能回本的商业模式，在行业内都被称之为庞氏骗局。朱啸虎由曾经的籍籍无名之辈，12年的时间，成为了线下的明星投资人，靠的是能抓住机遇，并拥有绝对的理性和克制能力，这是作为一名合格的投资人所不可缺少的，也是最难办到的。
金沙江创投朱啸虎：新品牌拿到投资很难，熬过寒冬要靠复购和毛利率
去年，新消费领域的投融资经历了波动不小的起落。上半年投资火热，下半年则逐渐冷却回归理性。不过总体来看，2021年新消费的融资金额与笔数都创下新高。 1月20日，海豚社创始人李成东的“专业主义”电商年度演讲在北京举办。会上，金沙江创投合伙人朱啸虎也发表了主题演讲，并指出流量红利助推了一些品牌销售额暴增，但这不能反映品牌真正的实力，真正能打动用户与投资人的，还是做到极致的产品。“新品牌拿到投资很难，但是一定要熬过寒冬，维持稳定的复购毛利率。”朱啸虎这样说道。 投资人最看重产品 “去年上半年，很多品牌融资三四轮，投资者疯抢，但我们一看就有问题，那些品牌都是靠带货冲销售额，下半年销售额就暴跌。”朱啸虎这样说道。 最近半年，很多知名品牌销售额下降得非常明显，有些跌幅达到70%以上。十几年前在PC电商时代就发生过这种现象，同样都是靠广告投放，一旦投放停止，销售额都会断崖式下跌。电商对流量的依赖可见一斑。朱啸虎以某母婴品牌为例，该品牌销售额快速增长，但有些用户甚至不记得这个品牌的名称，完全是因为某个带货大V的推荐才购买，一旦大V不再推荐也就不会再有那么多用户购买。 朱啸虎指出，天猫上有很多新品牌，增长得都很快，其中不少品牌已经成为了细分品类的第一名。不过很多品牌的短板也比较明显，产品创新也不够。怎样使产品为消费者真正地喜欢，保持持续增长，是一个问题。 因此，用户主动复购才是真正有价值的，品牌需要思考的是，到底有多少销售额是来自用户主动复购。在朱啸虎看来，用户主动访问、主动购买占到50%以上，这样的公司才是 健康 的，才是可以抵御寒冬的。 朱啸虎相信产品为王，因为对消费来说最重要的就是产品、渠道和价格，如果掌握其中两个要素就可以获得短期成功，但如果想取得长期成功的话，就必须掌握产品。长期的成功必须建立在产品本身的优势之上，产品为王意味着做到80分不行，做到100分也不够，需要做到120分，产品要明显优于竞争对手才能取得成功。 流量红利只能吃一两年，打造长期品牌就必须建立产品优势。如何衡量产品优势？首先是用户复购，其次是持续稳定的毛利率。 新品牌如何熬过“寒冬” 朱啸虎表示：“中国虽然出现了10万个以上的新品牌，但我相信能够持续保持百亿以上的不超过10个。今年这么寒冷的冬天，我相信新品牌还是有机会的，但机会肯定不多。”新品牌也不必灰心，只要能够 健康 发展，抓住用户的需求点，培养用户主动复购，保持自身的毛利率，最终还是能够跑出来，5-10年后就能成为 健康 的消费品牌。 “消费并不是没有机会的，新的品牌拿到投资很难，所以一定要熬过寒冬，3-5年以后依靠现有资金慢慢成长，维持稳定的复购和毛利率。”朱啸虎这样说道。 Z时代的95后、00后的消费行为和70后、80后很不一样，全世界范围都有一大批重新定义品类的机会。朱啸虎认为，须是能让用户持续稳定复购、有足够高毛利率的品类才值得重新做，比如气泡水、速冻咖啡、低度酒，这些品类能够培养用户习惯，毛利率也都非常 健康 ，因此有机会重新来做。 同时，产品必须做到极致。如国货美妆品牌花西子，在产品设计上就达到了极致，很多用户购买后连包装盒都不会扔。 产品能够在市场上找到非常巧妙的突破点也很重要，例如速冻咖啡、气泡水和自制小火锅，很多都是新品牌推出的新产品。能不能持续推出新的爆品？“一招鲜”能维持多少年？都考验着新品牌的能力。 今天线下餐饮总规模超过一万亿，朱啸虎认为10年后中国线下餐饮行业将达到10万亿。而中国线下连锁餐饮才刚刚开始，每个细分品类的前10名都有望上市。“我们现在投的品类包含咖啡、茶饮、汉堡、快餐，如便利蜂、野萃山、兰州拉面等。线下零售餐饮需要创业者去发掘新的、能够标准化的连锁餐饮品类机会。”
朱啸虎回应“在ofo败局中全身而退”，从中你受到了哪些启发？
人生没有不失败的，只有在失败中慢慢积累经验，才会提升自身价值，不断的增强自身经验，为以后打下好的基础，所以我们应该学会接受失败带给我们的一些好处等等。我觉得一定要看清市场的前景，这样才能够避免自己陷入坑中。朱啸虎全身而退，北京人民整体遭殃 小时候读过这样一则故事:窃国大盗袁世凯恢复帝制遭到人民唾弃，仅仅做了83天皇帝就呜呼哀哉。在他的葬礼上有人送上了一副挽联，上面写道:袁世凯千古，中国人民万岁。联中暗讽袁世凯对不起中国人民。 而在ofo小黄车败局中，公司赔的血本无归，用户索还押金势如登天，却有报道说著名投资人朱啸虎全身而退。古人云:覆巢之下，焉有完卵！朱啸虎的全身而退，必有中国政府和中国人民为他买单。不妨在此套用上联:朱啸虎全身而退，北京人民整体遭殃。虽然有点狗尾续貂之嫌，恐怕也有很多人表示赞同。为什么这么说呢？我们还要从戴威创创办的"共享经济"开始。 婚姻有七年之痒，做公司也不例外。ofo从高光而生，到今年轰然倒地，也不过短短的七年而已。有人说，当初爬的有多高，现在摔得有多狠，这话不无道理。当时间倒流回2014年的8月，北大才子戴威意气风发，在首都北京唱响"共享经济"，白手起家创办ofo，仿佛雨后春笋一般，小黄车遍布北京城大街小巷，一时轰轰烈烈风光无两，到了2017年，年仅26岁的戴威就坐拥资金高达35亿，堪称创业者的神话。 著名投资人朱啸虎就投了ofo的A轮融资，随后又陆续跟进，累计注入资金1000万美元左右。论起朱啸虎在中国投资界的地位，如果他号称第二，中国则没有第一。朱啸虎生于1974年，毕业于上海著名高校复旦大学，他先后投资了滴滴出行、饿了么、兰亭集势等项目，都大获成功，被称为全球金牌投资人。在2017年ofo成功的时候， 朱啸虎退出 ofo，将股份全部都转了出去，可谓是功德圆满退的恰逢其时。 朱啸虎为什么选择退出呢？ 是他有一双能够看穿前世今生的慧眼吗？非也，是他有一颗理智的心。 朱啸虎是看不惯那种为了垄断疯狂烧钱的游戏，当时他曾经极力规劝摩拜和ofo达成和解尽快合并，朱啸虎无奈之下就只好把股权转了出去 。 通过朱啸虎在ofo全身而退这个事件，我们普通民众和政府都要明白，任何经济的无序扩张，都是一个灾难这个深刻道理。看着排队等着退钱的人山人海，看着堆积如山的小黄车，国家浪费了这么多物力财力，哪一个不是无辜中国人民在为它买单。
朱啸虎：怎么判断互联网创业机会是否有价值
比较现成的是，那些在PC互联网时代就已经被证明是正确的商业模式，在向移动互联网转型的过程中，会有很多的机会。但移动互联网和PC互联网的打法有很大的差别。机会，就在这些差别中。 到底怎么判断互联网创业机会是否有价值?我们一直讲3S，即Significant，Scalable与Sustainable。一，足够大的市场容量。市场容量大就容易做起来。 第二，能够容易并低成本地扩张。传统企业开一个饭店、开第二个饭店的成本基本都是同样的。互联网可能是收入涨十倍，员工才涨一倍，这是互联网为什么打赢传统企业的巨大原因。 第三，是可持续性。在美国你看到任何一个产业里的每一个环节都有很深的资本，在中国每一个很大的产业链下都有上万亿的企业。你需要足够的进入壁垒以阻止潜在的竞争者。
朱啸虎回怼“ofo模仿摩拜”，它们到底谁学谁
我认为，回答这个问题要从时间上来看。首先，从时间上看，最先进入市场上的是ofo小黄车。摩拜成立于2015年1月份，2016年4月开始进入城市共享单车运营。而ofo则是创立于2014年，2015年6月份就推出了共享单车。所以从时间上来看，ofo绝对的比摩拜要早上很多，不排除摩拜是见ofo在市场上赚的盆满钵满后眼红了也进军共享单车这一市场。再从后期发展来看。Mobike主要有两种车型，分别是Mobike单车和Mobike Lite两款。Mobike单车车型设计初期定位更多的考虑了防盗的功能，降低损失。所以可以说其最大的特点是在车子压盘的位置内置了GPS模块。这款车从骑行的感觉来看，最大的弊端就是整体车身太重很不好骑，连车辆的轮胎都是实心的。据官方称整车重量高达25kg，成本价达到3000-5000元之多。为了应对用户普遍抱怨的车身重不好骑的弊端，摩拜又新推出了Mobike Lite款，被称为“轻骑款”。这款车的车型改变十分明显：首先是轮胎，增加了许多小孔；车侧面原来一大块的压盘完全被缩减了；车前侧增加了放置物品的置物筐。据官方称，改造后的轻骑款的重量从先前的25kg减少到了17公斤，造价也控制在了几百元。再看ofo,ofo单车和平时所用的普通单车并没有任何区别，全车没有任何电子元件，只是加入涂装和密码锁，连车轮都是打气的。从最初的设计来看，ofo完全没有任何的用户设计，无论是针对防盗，防损还是其他。而针对后期丢失率和损坏率高涨的问题，ofo又推出了改良版，加入了GPS和新的密码锁。从这一点来看，ofo又是在模仿膜拜了。
朱啸虎回怼“ofo模仿摩拜”，它们到底谁学谁？
共享单车的出现改变了人们的出行生活，在现在共享单车在各个地方都比较泛滥，我们可以看到的是在城市的周边都可以看到共享单车的身影，现在在市场上出现共享单车品牌主要以摩拜、小黄车、小蓝单车和永安行为主，在目前为主摩拜和小黄车占据了大量的市场份额。现在关于摩拜与小黄车谁模仿谁的问题，我们可以看到虽然两者出现的时间不一样，但是各自有着自己的优势。小黄车出身在北大的校园，当时他的出现主要是为了方便广大的学子，另一方面我个人认为小黄单车在学校的影响力还是要远高于摩拜的，出身于校园的小黄车对于学生自然感情也会相对比较亲一点。摩拜的押金是299，小黄车是99，现在好像是提高到了199，但是它对于校园学生和老师来讲，不需要提供押金，你只需要凭借你的学生证就可以在上面注册成功免押金使用，同时它在使用的时候他的价格也比较便宜，小黄车仅需5毛，摩拜大多数都是1元。那在细分上我们怎么来看待小黄车和摩拜呢？摩拜的出现还是比较久，他主要是针对社会群体，在市场投放和推广上面都是基本上针对社会来做的，摩拜刚开始的时候就需要用app扫描二维码的电子锁，这种的话是比较安全的。从另一方面来讲可以看出在锁这一方面摩拜是比较成熟，他就避免了哪些不通过软件直接使用车的投机分子，另一方面摩拜车车胎是实心胎，不存在打气和爆胎的问题，虽然投入的成本相对比较高，但是在运营维护方面占据了一定的优势。同样他的投放区域相对与小黄车来讲也比较大。小黄车刚出来那会知识在高校里面推广，车锁也是机械锁，比较简单，很多人都能给不通过系统直接开锁，再加上当时的定位系统也并不是很完善，现在它对于锁这一方面进行了许多的尝试。我们可以看到，到目前为止小黄车的锁已经经历了三四代的改良了，这一方面或许在学习摩拜，小黄车从学校流入社会，此时推广覆盖面积也比较广，在各个地区也可以随处可见。可是由于自身的设计问题，我们可以发现在现实中存在许多问题，坏车的情况比摩拜严重很多，主要在轮胎，坐垫、踏板这一方面都会有，那么要如何做到减少这一方面的运营成本呢？这个也需要不断地学习了。两家共享单车的模式不一样，存在竞争，对消费者来讲是一个好事情，就像优步和滴滴合并之后，用的人反而减少了。合理的竞争有利于市场的稳定。我认为，回答这个问题要从时间上来看。首先，从时间上看，最先进入市场上的是ofo小黄车。摩拜成立于2015年1月份，2016年4月开始进入城市共享单车运营。而ofo则是创立于2014年，2015年6月份就推出了共享单车。所以从时间上来看，ofo绝对的比摩拜要早上很多，不排除摩拜是见ofo在市场上赚的盆满钵满后眼红了也进军共享单车这一市场。再从后期发展来看。Mobike主要有两种车型，分别是Mobike单车和Mobike Lite两款。Mobike单车车型设计初期定位更多的考虑了防盗的功能，降低损失。所以可以说其最大的特点是在车子压盘的位置内置了GPS模块。这款车从骑行的感觉来看，最大的弊端就是整体车身太重很不好骑，连车辆的轮胎都是实心的。据官方称整车重量高达25kg，成本价达到3000-5000元之多。为了应对用户普遍抱怨的车身重不好骑的弊端，摩拜又新推出了Mobike Lite款，被称为“轻骑款”。这款车的车型改变十分明显：首先是轮胎，增加了许多小孔；车侧面原来一大块的压盘完全被缩减了；车前侧增加了放置物品的置物筐。据官方称，改造后的轻骑款的重量从先前的25kg减少到了17公斤，造价也控制在了几百元。再看ofo,ofo单车和平时所用的普通单车并没有任何区别，全车没有任何电子元件，只是加入涂装和密码锁，连车轮都是打气的。从最初的设计来看，ofo完全没有任何的用户设计，无论是针对防盗，防损还是其他。而针对后期丢失率和损坏率高涨的问题，ofo又推出了改良版，加入了GPS和新的密码锁。从这一点来看，ofo又是在模仿膜拜了。
飞跃「天鹅湖」投资人携手创业者的一场硬战 2020中国投资人未来峰会
2020年，一场突如其来的疫情让本该从寒冬走向暖春的创投市场再次充满了“黑天鹅”，作为一直陪伴创业者的投资人，面对突发的不确定性，要如何拨开挑战与机遇并存的暗涌，飞跃天鹅湖？8月26-27日，36氪“2020中国投资人未来峰会”在上海举行，百家主流投资机构齐聚一堂，分享如何在行业短期波动中保持长线思维，追求长期的增长机会。活动邀请了香港交易所董事总经理、首席中国经济学家巴曙松，渶策资本创始合伙人甘剑平，金沙江创投主管合伙人朱啸虎，洪泰集团董事长、洪泰基金创始人盛希泰，贝塔斯曼亚洲投资基金创始合伙人龙宇，红杉资本中国基金合伙人郭山汕等行业代表，分享对新消费、医疗健康、企业服务、智能制造等赛道的最新洞察，帮助创业者了解主流投资机构的行业洞察，帮助投资机构走近创业者、传递投资理念。圆桌对话36氪CEO冯大刚在开场致辞中表示，创投行业在过去两年间经历了“市场缺资金、机构缺项目、投资缺主题”的窘迫状态，今年又受到了疫情的影响，但在医疗健康、企业服务、在线教育、文娱直播、消费品牌、生鲜电商等领域中，仍涌现出了很多优质且有生命力的项目。冯大刚认为，这是一个“长期主义”的时代，真正的商业英雄，是放眼长远、坚信长期的人，真正经得起推敲、能被历史检视的只有长期主义者。过去两个月，36氪创投研究院重磅发起【最受创业者欢迎系列】及【最受LP认可系列】两大重磅IP榜单。在【最受创业者欢迎系列】榜单方面，36氪创投研究院在2020年初夏，向2019年起发生过融资交易的3872家创业公司发出邀请，希望他们推荐并为他们心目中最值得信赖的投资者打分，试图找到创业者心中最优秀的投资机构和投资人。同时，36氪创投研究院收集、分析了市场上1998家机构数据，以问卷调研、电话访谈的形式重点调研406家投资机构，最终评选出了2020年中国最受创业者欢迎的投资机构。另外，36氪也从千位投资人中按照基金募资能力、项目投资能力、项目投后管理能力及最终退出项目回报水平等指标综合考量，结合创业者关注热度，甄选了100位最受创业者欢迎的卓越投资人。最后在2020中国投资人未来峰会现场，发布了2020年中国最受创业者欢迎投资机构和2020年中国最受创业者欢迎投资人TOP100两大重磅榜单。颁奖环节在【最受LP认可系列】榜单方面，36氪创投研究院通过问卷收集、重点调研400余家投资机构和中国头部母基金，从管理资本规模、新增募资金额、明星项目数量、项目参与度、项目后续融资、项目退出回报倍数等涉及到机构募、投、管、退的四大维度，对GP进行综合评比。对于LP，则结合了GP关注热度、管理资本总体规模、出资子基金及其投资情况、投资项目及其发展情况和母基金整体回报水平等维度进行分析，经整合评选后，在中国投资人未来峰会现场，重磅发布了2020年度中国最具潜力首次募资基金、2020年度中国黑马基金、2020年度中国最受LP认可投资机构、2020年度母基金直投、2020年度中国最受GP关注母基金、2020年度中国最受GP关注政府引导基金六大奖项。颁奖环节值得一提的是，在【最受创业者欢迎系列】榜单评选维度中，我们特别新增了机构对项目「投后管理」的考核，该数据指标在总分中占比高达20%。希望通过这一数据，凸显对投资机构在企业长跑中陪伴能力的表彰。越是市场的动荡期，越需要投资人和创业者之间彼此陪伴前行的力量。不过，对于很多中小公司来说，他们并没有机会获得与投资人面对面直接交流的机会，很多创业者也是第一次遇到疫情这种黑天鹅事件，为此，36氪特联合百家国内主流投资机构推出了“陪伴计划”，为创业者和投资人搭建一个桥梁，创业者可以向投资人咨询行业问题，把项目bp直接投递给心仪的投资机构，结识产业链上的合作伙伴、资源互换抱团取暖，目前已经帮助创业者和投资人进行信息和融资机会对接150条。36氪CEO冯大刚还同富途高级合伙人邬必伟就今年上市的中概股表现进行了讨论，并就中概股回归潮下，VCPE实现上市退出的挑战与机遇等进行了分享。富途联合36氪推出的“2020年度中概股IPO最佳伯乐榜”也于当日发布，综合采用所投案例数量及规模、开盘市值等指标，筛选出了“中概股IPO最佳伯乐榜创业投资机构TOP 20” “中概股IPO最佳伯乐榜私募股权机构TOP 20”。同时，“富途X36氪2020年度投资者最爱中概股投资机构榜”评选也在8月26日正式启动，以投资者投票、机构在投案例规模、市场热议等多个维度，评选出投资者最爱的中概股投资机构，旨在向投资行业传递二级市场声音，体现投资机构在二级市场投资者心中的认可度。36氪CEO冯大刚对话富途高级合伙人邬必伟为了更高效地助力LP和GP的对接，36氪还成立了LP俱乐部，36氪CEO冯大刚在活动现场发布了 “源”计划宣言。冯大刚表示，“源”计划希望帮助更多新的LP加入到这个行业，为行业提供源头和活水，让整个市场充分地进行配置和流动。“我们为新的LP提供内容、咨询、链接三块服务，首先成立专门内容团队，为LP、尤其是新的LP提供专门展示区域，内容团队为他们做全球报告，帮助进行前台的曝光。接下来会帮助LP做咨询，基于36氪长期服务LP积累下的经验，帮助新的LP做咨询规划、做基金尽调等；第三是帮LP做链接，36氪已经重度服务了差不多500家中国最优质的GP，36氪将帮助这些GP与LP进行充分对接，消除信息不对称，获得共同发展”。36氪成立LP俱乐部，36氪CEO冯大刚发布 “源”计划宣言冯大刚表示，目前已经有超过50家的LP加入了 “源”计划，包括新兴和代表性的母基金、家族基金、企业基金、行业基金、校友会基金等，接下来还会邀请更多的企业、更多的有志于股权投资行业的机构和个人加入，共同为行业贡献更多的“源动力”。