本文目录一览：
- 1、联通腾讯合营企业意味着什么
- 2、腾讯怎么变成国企了
- 3、如何看待腾讯关于与联通成立合资公司回应？
- 4、联通与腾讯联手是新一轮国有化吗？
- 5、腾讯和联通什么关系
- 6、中国联通混改最新分析，对员工有什么影响
- 7、联通和哪些企业混改了
- 8、联通混改最新消息：裁员补偿后的员工如何安置
- 9、中国联通混改试点方案已获批复了吗？
- 10、联通混改需要注意什么
联通腾讯合营企业意味着什么
联通是我们经常使用的电话公司，很多人都会使用联通的电话卡，它也为大多数人建立了非常多的信号基站来给大家提供网络进行使用，而腾讯是一个大型的网络公司，涉及的业务非常广泛，不仅有游戏、社交软件还有各大媒体平台都有所涉猎，但是最近却传来了一个消息：官方批准中国联通与腾讯设立混改新公司，这种新公司究竟有哪些项目内容呢？这样做的意义又是什么？小编给大家讲一讲。原来这两家公司进行合作的消息早已有所预谋，曾经在2019年的智慧文旅峰会上，中国联通和腾讯就已经对外宣布成立了一家新的文旅有限公司，当时的名称叫”云景文旅”，此公司是在贵阳，当时他们举行的峰会也有贵州省的副省长进行参与，还有中国联通副总经理以及腾讯的副总裁共同出席，云景文旅公司主要是为来贵州旅游的客户提供各种文化信息，帮助他们更好的宣传贵州这座城市，宣传活动方面不仅有腾讯进行参与，还有多家互联网媒体一起共同完成。在2018年世界移动大会上，联通也和腾讯共同签署过协议，双方早已成为战略伙伴，他们共同围绕着5G发展进行了研究，对于当时的各种尖端技术开展了各种长期的合作，并且建立了当时的创新实验室，双方开展的各种合作也对企业未来的发展起到了至关重要的作用。此前他们的合作主要是围绕在文旅方面，面对腾讯运用自己互联网数据的优势打造了一个全新的互联网旅游行业，再加上各种媒体平台上的内容以及宣传来孵化出独属于腾讯的文创产品，此前也有人说过，腾讯和联通共同合作公司也是混合所有制改革的新成果，他们会带动城市更好的进行发展。
腾讯怎么变成国企了
据国家市场监管总局反垄断局执法二司网站10月27日发布的相关文件显示，联通创新创业投资有限公司与深圳市腾讯产业创投有限公司新设合营企业案获无条件批准，审结时间为10月18日。其实，这就是联通混改进城中的一个步骤，能让那么多人联想到腾讯姓“国”还是姓“私”这个问题，也是奇怪吧？回溯一下联通混改。2017年8月16日，中国联通董事长王晓初在中期业绩发布会上公布混改方案，宣布将引入包括腾讯、百度、京东、阿里巴巴在内的多位战略投资者，认购中国联通A股股份。混合所有制，确实让那些善于搞“国企”和“私企”二元对立的键盘侠们抓狂，据统计，混改以来，在保证国有资本控股的前提下，中国联通集团公司持有A股公司股份降至36.7%，新引入的14家战略投资者合计持有股份35.2%，社会公众股东持有股份25.5%，员工限制性股票激励计划占2.6%，实现了不同资本相互融合和股权有效制衡。所以，能脱口而出“腾讯是不是因此就成了国企”的人，对现代企业制度的了解还停留在上世纪80年代，不论他们是否老，但他们的知识没有更新是肯定的。
如何看待腾讯关于与联通成立合资公司回应？
腾讯与联通成立的合资公司主要从事内容分发网络（CDN）和边缘计算业务。新公司的股权分配为：联通创投、腾讯产投、有关员工持股平台分别持有48%、42%、10%的股权，联通创投、腾讯产投共同控制合营企业 。这一合作可以追溯到2017年，中国联通在其中期业绩发布会上公布混改方案，宣布将引入包括腾讯在内的多位战略投资者，认购中国联通A股股份。此后，双方联合推出的“王卡”产品，这也被称为国内首款“免流套餐”——2017年7月12日，应用宝正式上线腾讯大王卡购买入口，王卡用户不仅能在应用宝内免流量下载和更新全网应用，更可以免流量费使用微信、腾讯视频、王者荣耀等腾讯系APP。
联通与腾讯联手是新一轮国有化吗？
不是11月2日，市场流出一则“中国联通与腾讯设立混改新公司”消息，引发关注。此前一个月内，已有“腾讯部分股权被中国移动收购”、“中信集团与腾讯大股东Naspers谈判”等小道消息传出，尽管当事方已出面辟谣，仍埋下了“腾讯貌似要被国有化”的伏笔。“这次中国联通和腾讯的下属创投公司开设合营企业，虽然不算创新，但为资本合作提供了更灵活的空间。”独立电信分析师马继华说，三大运营商与互联网公司相互投融资、相互入股，此前也曾有过，类似于中国联通A股混改的方式，天翼云、联通智网科技也引入了云计算、车联网方面的互联网企业。更大胆的想象是，两大阵营未来将合资公司推动上市。但目前来看，此次联通与腾讯投资的金额并不大，只是双方尝试新合作模式的开始。中国联通在公告表示，此次合作涉及投资金额未达到《上海证券交易所股票上市规则》规定的中国联通应当披露的标准。“不论何种方式，大型的互联网公司与国企央企进行合作，都将为消费者提供更好的服务和体验。”马继华说。
腾讯和联通什么关系
腾讯和联通是合作关系。中国联通和腾讯合作，一个是运营商，一个是互联网公司，他们在产业链上应该是有很多的合作机会，这次选择壮大CDN、边缘计算产业链这两个方面进行合作，也是一种很好的尝试。中国联通旗下“联通创新创业投资有限公司（下称‘联通创投’）”与腾讯旗下“深圳市腾讯产业创投有限公司（下称‘腾讯产投’）”新设合营企业案日前已获无条件批准，标志着两家企业将再度展开合作。据相关部门发布文件显示，两家公司新设的合营企业拟主要从事内容分发网络（CDN）和边缘计算业务。联通创投、腾讯产投及有关员工持股平台将分别持有该合营企业48%、42%及10%的股权。腾讯与中国联通的合作关系，早在数年前就奠定了坚实基础。中国联通“混改”方案披露之初，包括腾讯在内的多家互联网“巨头”的名字就出现在了相关文件中；后来，中国联通又宣布成立“5G创新中心”，并下设“行业创新合作实验室”和“重点战略合作实验室”两大单元。而“重点战略合作实验室”就可以看作是中国联通与互联网企业间合作的“根据地”，腾讯、百度、阿里、京东和华为都分别在这里有单独的战略合作中心。
中国联通混改最新分析，对员工有什么影响
混改是否进行还没有定论，这个时候暂时不会有员工的安置政策8月16日，中国联通的混改重组方案盖头揭开。联通集团旗下的A股上市公司中国联通（600050）发布混改方案，百度、阿里、腾讯、京东等四家互联网巨头，以及多家垂直行业企业和两家基金，以780亿元人民币的总对价，成为中国联通的战略投资者。对于普通员工，中国联通也希望建立与企业利益共享、风险共担的市场化机制，包括建立股权激励机制，以业绩为导向，优化薪酬内部分配机制和约束机制等。根据联通的混改方案，核心员工首期被授予不超过约8.48亿股限制性股票，募集资金不超过约32.13亿元。据联通方面称，拟向核心员工授予的8.48亿股限制性股票，价格为每股人民币3.79元。国企改革有很多困难点，担心国有资产流失，员工持股什么人能持股，持有多少这些问题都很复杂，这次联通把员工考虑进去，也是一大突破，后来的发改委推动的第二批、第三批国企混改可能会把员工持股考虑进去。“发改委推动的混改是项目制，围绕项目来展开，推动起来阻力较小。国资委改革要考虑方方面面，另外，发改委的混改是一波一波的，这次联通混改动作不小，发改委也希望一波一波方案网上冲，最终达成目标。”李锦说。这次牵涉员工持股是亮点，但不知能否落实优胜劣汰，人力成本高是国企的一大痛点。值得一提的是，联通的员工持股计划设定的价格远低于停牌前的股价，目前尚不清楚这一价格设定的具体逻辑。但这一大幅折价，可能也会给其他央企的混改提供思路。
联通和哪些企业混改了
参与联通此次混改的14家公司分别为四类公司：四大互联网公司——腾讯、百度、京东、阿里;垂直行业公司——苏宁云商、光启Kuang-Chi、滴滴、网宿科技、用友、宜通世纪;金融企业产业集团——中国人寿、中国中车;产业基金——中国国有企业结构调整基金股份有限公司、前海母基金。中国联通引入的民营战略投资者中，腾讯投资110亿元，占5.18%;百度70亿元，占3.30%;阿里巴巴43.3亿元，占2.04%;京东50亿元，占2.36%;苏宁40亿元，占1.88%;光启互联技术40亿元，占1.88%;淮海方舟信息基金40亿元，占1.88%;兴全基金7亿元，占0.33%。国有部分两家，中国人寿217亿元，占10.22%。接受老股的国有企业的结构调整基金129.75亿元，占6.11%。
联通混改最新消息：裁员补偿后的员工如何安置
联通公布的混改和非公开发行股票方案，定增价格和定增比例，与今年2月17日证监H修订的定增新规不符。但好消息是，联通获得了“绿灯”，作为个案处理，特事特办。同时，很有意味的是，我国互联网巨头基本悉数参加联通混改。其实一大类是腾讯、百度、京东、阿里四大互联网公司，二是苏宁云商、光启、滴滴、网宿科技、用友、宜通世纪等和运营商相关的垂直行业公司。互联网巨头们意欲何为？1、具有国企改革先行先试的重大意义，联通所以获特批，也就可以战胜市场规则重点就在于，深化国企改革先行先试的重大意义。我国证监会8月20日深夜发布消息，认真学习贯彻落实D中央、国W院关于深化国有企业改革的决策部署，深刻认识和理解中国联通混改对于深化国企改革具有先行先试的重大意义。中国联通已在我国发G委等部门指导下制定了混改方案。——意思是，这事定下来了，别再争论。因此，经与发G委等部门依法依规履行相应法定程序后，对中国联通混改涉及的非公开发行股票事项作为个案处理，适用2017年2月17日证监会再融资制度修订前的规则。——翻译一下，还是依法依规的，并不违反旧规则。绕了半天，一句话，联通获得“绿灯”。至此，一波三折的联通混改方案尘埃落定。8月21日，在上海、香港两地均有上市的中国联通股价大涨，联通沪市涨停，并带动混改概念股。而在此前，中国联通上交所撤下混改方案时称，有关事项尚需进一步修改确认。当然需要确认，按照年初证监会修订的《上市公司非公开发行股票实施细则》和《发行监管问答——关于引导规范上市公司融资行为的监管要求》，也就是俗称的“定增新规”：非公开发行的股份数量，不得超过发行前总股本的20%。可此次中国联通的混改方案，定增股份数量占发行前股本的比例已到42.63%，大大超过定增新规上限。不仅如此，发行价格方面，新规要求，定价基准日，只能为本次非公开发行股票发行期的首日。而中国联通想要的是，不低于定价基准日（8月17日，即董事会第十次会议决议公告日）前20个交易日公司股票交易均价的90%，6.83元/股。说起来很绕，也就是锁定价格发行，搞个对自己、各方期待的价格。这不符合新规，但符合“2017年2月17日证监会再融资制度修订前的规则”——官方如是说。确确实实，杠杆游戏也认可，联通要混改，不少国企、央企要深入推进混改，很多时候需要突破定增新规，否则如何体现改革的决心和诚意？定增对象又都是战略投资，不是一锤子买卖，当然也需要一个锁定的价格。根据联通的公告，各位杆友肯定已经注意到了，互联网巨头扎堆：腾讯、百度、京东、阿里巴巴、苏宁、光启、中国人寿、结构调整基金之外，滴滴出行、用友网络、宜通世纪和前海基金通过淮海方舟基金参投，网宿科技和中车金证投资则通过兴全基金参投。他们为何要参与联通混改？因为联通是我国三大通信企业，虽然排名最末。互联网巨头和通信业互为衣钵、携手同行。正因为联通在三大通信企业中的尴尬位置，其成为混改试点。上述投资者将共同持有中国联通35.2%股权，计划核心员工持股2.7%，联通集团合计持有的股份减少至36.67%。如此大力度的股权出让，这不是一般央企混改可见。难怪可以引来我国互联网行业的巨头们纷纷参股，没有谁愿意错过这么好的机会。更重要的是，为了让联通混改得以推进，连定增规则也可以暂时放一边，特批、绿灯。有绿灯，一定吸引资本，谁不愿意畅通无阻、战胜市场规则。互联网巨头们坚信，跟着央企混改有肉吃。就算没肉吃，电信运营商和互联网企业有着复杂的关系，合纵连横巨头不参与也不行。总不能让自己处于不利位置。2、定增规则的统一和稳定，有利于资本市场建设，有利于公平保护其他投资者问题来了，如果联通可以，其他企业是否可以？央企可以，地方国企是否可以；国企可以，民企是否可以？没错，以后的混改如何一视同仁。问题出在我们的定增新规一刀切，本身存在争议。但又不得不一刀切。2016年，我们各项定增1万多亿元，占到整个股市融资的八九成。IPO说起来光鲜，却在整个资本市场中的额度如此之低。如果不是2016年加快了发审节奏，恐怕更惨。特别是徐翔案，让大量上市公司高管和私募联合定增套利的操作细节曝光。定增、忽悠式重组割韭菜，几乎是人人喊打。所以，证监H也是不容易，限定定增额度，可谓和央妈一样，股妈用心良苦。至少这样做，表明上给了散户和机构投资者一样的权利，后者不享有过多的低价入股炒作特权。但话说回来，彼时国企混改虽然暂时停滞，但也是要启动的。难道就没考虑过今天？如果要混改，要拿出诚意，注定就得像联通一样拿出较多的股权。当时其实也有反对和争议……不仅如此，杠杆游戏注意到，企业引入战略投资，适当股价打折，这是全球资本市场通行规则，否则怎么叫战略投资。当然，对于股价操纵、割韭菜的行为，应该严格监管。而我们的监管部门，恰恰此前被各路大神俘获或影响。监管无法做到不被干预，只好定增之前一刀切。真实无奈。要走出这个困境，可能需要鼓励更多的市场主体进入资本市场，互相挟制、对冲，让少数人不可以胡作非为；加快IPO市场化改革，有更多的标的，资金也就更分散，注意力不至于盯着几个垃圾公司炒；强化退市制度，烂公司、违规者就要受到惩罚；对监管者本身要强化监督问责，减少监管俘获。于定增新规而言，事已至此，难道接下来又快速修改规定？岂不成了儿戏。如果不改，一些迷茫中的上市公司，如何调整战略方向、战略重组，如何走出市场周期？总不能每次靠特批。无论如何，中国联通的混改提出了这个问题，接下来必须去面对这个问题。解决好这个规则公平问题，实际也有利于我国资本市场建设，有利于公平保护其他投资者，更有利于一些企业的转型和再次做大、做强。3、互联网巨头扎堆的联通混改成功与否，是国企改革诚意试金石成功与否看从什么层面来说。1、于中国联通而言，补充了现金流，也改善了股权和债务结构，混改的成绩是一定的。特别是目前和中国移动、中国电信的竞争处于绝对下风，数百亿元的定增，本身就是继续“作战”的重要弹药补充。不仅如此，下半年，漫游费、长途费全面取消，联通的营收压力肯定会有。此时定增，可谓是及时雨。2、当然，从公司治理、效能层面而言，民资未来能否很好制衡国资，股东权利如何得到尊重，且是否可以利用各自资源做大、做强企业？还有待验证。譬如，摩根士丹利就认为，中国人寿持有的股份超过10%，旨在保证联通的国有控股成分，而互联网三大巨头百度、阿里、腾讯的所持有的份额较少或让一些投资者失望。考虑到中国移动的市场占有率，可能还会挫败投资者与中国联通进行独家合作的信心。于联通而言，要利用互联网巨头进行业务创新，就必然需要真金白银，还需要考虑其他互联网小伙伴股东的感受和想法。问题的关键还不仅仅在于真金白银，而在于业务创新背后，本身需要创新主体有发言权。有消息说，混改完成后，腾讯、阿里、百度有可能性获得联通董事会席位。中国联通集团董事长王晓初先生，在16日下午的香港中期业绩发布会上透露，通过混改之后，预料中国联通集团在董事会的席位将会减至2人，民营企业增加3人，国有企业加1人，而国家亦会派出3人；另外亦设有独立董事，而整体人数亦比现时增加。目前中国联通A股公司的董事会共有7名成员，其中联通占4席，独董3席。你懂的。杠杆游戏数了一下，如果未来这么多董事会席位，即便几大互联网巨头获得董事会席位，也不占董事会多数。而且有个问题，各自股权占比其实都不高，利益协调可能不容易。哪家互联网巨头不想自己和联通的融合多一些呢？3、从国企混改的诚意，以及试点铺开层面而言，联通定增、混改方案的推出，已经是跨出重要一步。至于什么算成功，最后取得什么效果，那都是后话了。起码目前，中国联通拿到了需要的钱。市场参与者，各自也找到了一块肥肉。
中国联通混改试点方案已获批复了吗？
7月24日，中国联通发布公告称，母公司中国联通集团正计划以A股为平台筹划并推进混合所有制改革相关的重大事项，近日已获发改委对混改试点方案的批复，目前中国联通A 股公司正与潜在投资者进行谈判，相关投资者名单、投资金额和所占股份比例等仍需上报相关部门，获得认可后才可实施。公告还称，此前对于有报道称百度、京东和腾讯等将向联通投资120亿美元参与混改计划，中国联通不清楚相关报道的消息来源，强调没有与任何潜在投资者签署过具有约束力的框架协议或认购协议。2016年10月，中国联通被列入首批国企混改试点，主要针对的是国内A股上市公司中国联通股份有限公司；2017年4月5日，中国联通发布公告A股即日起停盘，结合国家有关部门要求混改5、6月份改革方案全部报出的消息，外界普遍认为，中国联通混改进入实质阶段。之后，中国联通陆续发布停盘公告。5月9日，中国联通董事长王晓初在联通股东大会上透露了部分关于中国联通混改方案的最新进展。他表示，中国联通混改需要与十个部委进行沟通，牵涉部门多，难度大，但希望越快越好。他还透露，这次混改方案包括员工持股计划，核心员工和骨干都持有股份，没有什么大的障碍，并且联通A股混改方案将包括发行新股及出售旧股。5月16日，中国联通再发公告称，即日起继续停盘2个月，相比之前最长20天的停盘。公告中称，中国联通正在积极推进重大事项的相关工作。这也被外界认为是混改方案正在细化中。祝中国联通混改试点工作早日顺利完成。
联通混改需要注意什么
中国联通混改倍受市场关注，因为它有着不一样的意义——中国联通是首批央企混改试点单位中，唯一以A股上市公司，即集团核心资产作为混改主体的企业。因此中国联通的混改是全国混改工作的标杆，所以其受重视程度不言而喻。先说说这次混改的基本情况：在这次混改过程中，中国联通拟向战略投资者非公开发行不超过约90.37亿股股份，募集资金不超过约617.25亿元;由联通集团向结构调整基金协议转让其持有的本公司约19.00亿股股份，转让价款约129.75亿元;向核心员工首期授予不超过约8.48亿股限制性股票，募集资金不超过约32.13亿元。上述交易对价合计不超过约779.14亿元。上述交易全部完成后，按照发行上限计算，联通集团合计持有公司约36.67%股份;中国人寿、腾讯信达、百度鹏寰、京东三弘、阿里创投、苏宁云商、光启互联、淮海方舟、兴全基金和结构调整基金将分别持有公司约10.22%、5.18%、3.30%、2.36%、2.04%、1.88%、1.88%、1.88%、0.33%、6.11%股份，上述新引入战略投资者合计持有公司约35.19%股份，进一步形成混合所有制多元化股权结构。而这笔钱，最终由联通运营公司用于“4G 能力提升项目”、“5G 组网技术验证、相关 业务使能及网络试商用建设项目”和“创新业务建设项目”。 根据业务发展及时进行 4G 网络扩容，持续完善 4G 网络深度 及广度覆盖，打造 4G 精品网络。下表是募集资金具体使用情况那么联通为什么要投入这样大的资金建设呢？首先是为了4G的快速增长，截至 2017 年 6 月 30 日，中国联通移动出账用户达到 2.69 亿户， 其中4G用户达到1.39亿户，相较2016年同期，移动用户数增长3.35%，4G用户增长91.68%。 这样好的势头，当然要大力建设。同时，联通在4G基站建设上和另外两家运营商还有差距。截至 2016 年底，中国联通已完成了 74 万个基站的 4G 网络建设，实现了全 网 341 个城市的网络升级，但是相较中国移动151万个4G基站，中国电信89万个4G基站，中国联通 4G 基站在数量上仍然处于相对劣势，所以联通要想赶上这个差距，势必要加快4G基站的建设，而另一方面，5G的建设也逐渐提上日程了，2017 年 2 月，Verizon 宣布 2017 年上半年 将为美国亚特兰大、达拉斯、休斯敦、迈阿密等 11 个城市的部分用户提供 5G 测试服务。 而 AT&T 2017 年也已经在德州奥斯汀的一家英特尔办公室进行了 5G 测试，并计划在下半 年开始更多的固定和移动无线试验。同时，T-Mobile 和 Sprint 已经开始计划为 5G 提供基 础设施。日韩方面，韩国为解决 2018 年冬奥会网络拥堵问题，届时将推出 5G 测试服务， 并预计在 2020 年部署商用 5G 网络；日本为配合 2020 年东京奥运会，将在东京都中心城 区等区域率先提供 5G 服务，并计划在 3 年内推广至全国。而我国另外两家运营商也都已经发布试验规划，启动 5G 试验，积极推动 5G 商用，所以要抢占5G的桥头堡，联通肯定要积极筹备5G的建设。但是，项目建设是需要钱的，而联通手里又没钱，总投资计划854亿，但截至6月底，联通手头现金加起来359个亿，那怎么办？借债？可负债率已经60%，再借个几百亿，负债率就直奔70去了，而且联通上半年盈利才10亿不到，借个600亿，一年利息就近30亿，这可绝对是个让联通肉疼的数字。看来最好是走股权融资这一条路了，刚好国家也在大力推动混改，于是，联通的混改方案启动。这个消息一出，立刻引起了众多互联网大佬们的兴趣，投资联通本身赚不赚钱其实是次要的，但是这种大规模网络建设带来的网络流量提升，对于他们可就是白花花的银子，而且这种投资，也可以加强他们和运营商的联系，便于以后合作，于是双方一拍即合。所以，在这次混改中，腾讯、百度、阿里、京东这四个互联网大佬，没有一个缺席。所以从最终结果来看，这是个双赢的局面，联通筹到了钱，优化了资产结构，可以进行大规模建设，缩小和其他运营商在4G网络上的差距，同时也可以为5G提前布局。而互联网大佬们，他们会得到他们梦寐以求的流量，同时也和运营商加深了联系，增加了以后合作的可能，相应的，与运营商因为利益冲突撕破脸的情况也会减少。