目录导航：
- 20世纪英国文化发展原因
- 简短介绍世界某知名品牌的历史发展
- 华为公司的发展历史
- 1918年的英国义务教育的内容
- 英国兰开夏发展历史
- 从政治经济方面概括十七至十九世纪中期，英国成为世界强国的主要原因
- 英国斗牛犬成长标准谁知道
当英国资本主义进入垄断阶段以后，社会生产与私有财产间的尖锐矛盾导致经济危机频繁发生，造成大量工人失业。与此同时，德国、意大利和美国等国工业化生产迅猛发展
。到了19世纪末，德国和美国在许多工业领域已经赶超英国，英国失去了其工业霸主地位。而这些国要求重新瓜分世界，导致了1914年——918年第一次世界大战的爆发。
第一次世界大战的风暴极大程度上削弱了大英帝国。英国第一次成为负债国，伦敦也失去了其世界中心的地位。第二次世界大战标志着大英帝国的解体。
英国在战争中损失惨重，成千上万人失去生命，经济也一蹶不振。到1970年，英国几乎失去了所有的殖民国，曾经的日不落帝国从此分崩离析了。
1. 英国20世纪的文化发展趋势大体是，文化的控制权及话语权从精英走向普通大众。文化的内涵从狭义的高雅艺术，走向日常生活的方方面面，再走向流行文化。
2. 每次思潮的转变，都源于有不同成长背景的杰出思想者出现。
例如，文化的精英主义崩塌，推动者是出生于威尔士小村庄的工薪阶层的剑桥学者Raymond Williams，以及在利兹贫民窟长大的学者Richard Hoggart。他们的家庭环境和阶级在当时大学中是很特别的，可称异端，但这些差异为他们提供了看待文化的新角度。
而推动美式流行文化盛行于英国的标志性人物则是时尚青年学者Susan Sontag，她曾在牛津、巴黎求学，后在纽约发展。她智慧、独立、大胆，对高雅艺术的流行解读在英国引起很大争论。
这些思想者需要有优秀的表达能力，结合当下流行的媒体技术，才能掀起思潮的碰撞和革新。
3. 文化争论发展的直接原因是媒体技术的变革。
John Reith应用推广了收音机技术，创立BBC，打破上层阶级对高雅文化艺术的垄断，让千家万户的普通人都有机会了解艺术，BBC标准式英语也是由此而来。
六十年代电视的发展伴随着流行文化的兴起。更有人敏锐指出，媒介形式本身就会对社会、思想产生巨大影响，正如Marshall McLuhan的名言：The medium is the message.
我个人看这个纪录片感兴趣的是，这些重要思想者之间的battle如何推动文化的发展，有哪些重要的节点，个人和社会都有什么影响，思潮的变化由何而起、到哪儿去。
横跨整个20世纪，片子结尾来到九十年代，介绍的最后一个思想家是Stuart Hall，出生于牙买加，英国文化理论学界的领军人物。他观察英国移民，肯定多元文化。英国的黑人和亚裔的第三代受老式英国文化影响极小，而多元性给他们带来了思想上的丰富财富。
回顾整个片子，20世纪之初，思想家为单一狭隘的文化而争论，在20世纪之末，文化变得更多元，更平等。
4. 片子最后以Stuart Hall 提出的一个问题作为结束。这个问题和他提供的答案都非常精彩。
问题是：文化发展这么快，当没有某种终极真理，或者说，没有一种最终价值衡量标准的情况下，人们该如何生活？
这个问题，有点像著名历史学家许倬云先生提出的忧虑：“现在全球性的问题是，人找不到目的，找不到人生的意义在哪里，于是无所适从。”
Stuart Hall的答案是：我不再认为，文化变革这仅仅是一种过渡阶段，也不认为我们会迈入某种更加稳定的时期。我觉得，从文化角度来说，我们处于一种不断变革的阶段（a phase of permanent revolution）。
这个论断放到当下感觉也是适用的，甚至更明显。变化即常态本身，如何适应变化，并在变化中找到个人安身立命不变的价值支撑，也许是正确的思考方向。
简短介绍世界某知名品牌的历史发展世界某知名品牌-可口可乐（Coca-Cola）的历史发展如下：
可口可乐公司于1886年由约翰·斯戴思·邓普顿（John Stith Pemberton）创立于美国佐治亚州亚特兰大市。最初，邓普顿将其创造的饮料定位为一种药物，被称为"Coca-Cola"，主要由可卡因含量较高的可卡因叶和咖啡因含量较高的可乐果所组成。
可口可乐很快成为一种受欢迎的饮料，并逐渐扩展到美国各地。1891年，当时的可口可乐公司首次在美国国内和加拿大境外注册了商标，并开始使用可口可乐这个名字。20世纪初，公司的销售和知名度不断提升，成为世界上最著名的饮料品牌之一。
随着时间的推移，可口可乐在世界范围内进行了多次重大市场扩张和产品创新。在20世纪70年代，可口可乐推出了Diet Coke（无糖可乐）等新产品，并开始大规模的国际扩张。
到了21世纪，可口可乐公司已经成为全球最大的饮料公司之一。除了可口可乐之外，公司还生产和销售许多其他知名饮料品牌，如雪碧（Sprite）、芬达（Fanta）和七喜（Seagram's）等。
可口可乐通过多种市场策略和广告宣传活动，在全球范围内取得了巨大的成功。其标志性的红色和白色标志、独特的瓶子设计以及广告宣传的口号和形象，使得可口可乐成为全球消费者心目中最著名的品牌之一。
好的，我来给你简要介绍一下苹果公司的历史发展。
苹果公司（Apple Inc.）是一家总部位于美国的知名科技公司。苹果公司成立于1976年，由史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）、斯蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）和罗恩·韦恩（Ron Wayne）共同创立。起初，他们的目标是制作和销售个人电脑。
1977年，苹果公司推出了历史上第一款成功的个人电脑——Apple II。这款产品在市场上取得了巨大的成功，并成为个人电脑行业的领导者。
1984年，苹果公司推出了Macintosh个人电脑，这是一款图形用户界面的电脑，从图形化操作系统到鼠标输入设备，这些创新使得个人电脑更加易于使用。
然而，在乔布斯离开公司后的几年里，苹果公司经历了一些困难。1997年，乔布斯回到苹果担任临时首席执行官，并推动公司进行了一系列重大转型。
2001年，苹果公司推出了iPod音乐播放器，这一产品引领了数字音乐革命，并引入了iTunes音乐媒体管理软件。
2007年，苹果公司推出了首款iPhone智能手机，引发了智能手机的革命，并改变了人们使用手机和互联网的方式。
之后，苹果公司又推出了一系列创新产品，如iPad平板电脑、Apple Watch智能手表和AirPods无线耳机等，使得苹果成为全球最有价值的科技公司之一。
苹果公司的成功建立在对设计、用户体验和生态系统的重视上。他们注重创新，不断推出具有前瞻性和创造性的产品，赢得了全球消费者的喜爱和忠诚。
这只是苹果公司历史发展的简要介绍，该公司在过去几十年中取得了许多重要的成就和里程碑。
路易·威登——这个名牌传奇的创始人，1821年诞生于法国一个偏远小镇。1837年，16岁的他离乡背井，到巴黎为贵族收拾行装。他见证了蒸汽火车的发明，目睹了汽船运输的发展，同时也体会到当时收叠起圆顶皮箱的困难。
于是在1954年路易·威登革命性地创制了平顶皮衣箱。
目前找到最古老的Louis Vuitton“Trianongrey”帆布行李箱，年代不可考；同时在巴黎闹区开了第一家的店铺。
以旅行箱起家的 LV 品牌，便因其超卓的技艺与独创布料，打下了“滴水不漏”的名号，就此成为当时贵族们旅行爱用的高级品牌。
1867年，路易·威登在世界博览会上赢得一枚铜质奖章，这使得品牌更加声名大噪，成为国际知名品牌。
1872年，路易·威登自创了一种风格独特的帆布。这种新的帆布的颜色为褐红相间，被称为“有斑纹的帆布”。这一设计再次获得巨大成功。
1885年，路易·威登在伦敦开了第一家海外分店。
1888年，路易·威登推出威登皮箱的新设计。他将箱子的表面设计成西洋跳棋棋盘风格，颜色则是棕色和栗色相间。在1889年的巴黎万国博览会上，这一产品为路易·威登（Louis Vuitton）公司赢得了金奖。
1892年2月27日，老路易在家中去世，他的儿子乔治·威登（George Vuitton）正式成为路易·威登（Louis Vuitton）公司继承人。此后，乔治·威登（George Vuitton）一直致力于提高品牌的国际知名度。
佳能（Canon）是一家世界知名的日本跨国公司，专注于影像产品和解决方案的研发、制造和销售。以下是佳能的简要历史发展：
1933年：佳能公司成立于日本东京，最初名为“精密光学仪器实验室”，主要生产相机镜头。
1955年：佳能推出了第一款35毫米相机“佳能Serenar”。
1964年：佳能推出了第一款单反相机“佳能FX”。
1971年：佳能推出了第一款便携式相机“佳能QL17”。
1987年：佳能推出了第一款自动对焦单反相机“佳能EOS 650”，并引入了EF镜头接口系统。
1992年：佳能推出了第一款消费级数码相机“佳能PowerShot 600”。
2000年：佳能推出了第一款专业级数码单反相机“佳能EOS-1D”。
近年来，佳能继续推出创新的相机产品和解决方案，包括高像素数码相机、无反光镜相机、打印机、扫描仪等。
佳能以其高品质的相机产品和先进的影像技术而闻名于世，成为全球摄影爱好者和专业摄影师的首选品牌之一。同时，佳能也在商业打印、医疗设备、办公解决方案等领域取得了显著的成就。
1、华为发展历史的第一阶段（1987-1994）：
1987年，任正非与五位合伙人共同出资2万元成立了华为公司。在这一时期，华为在产品开发战略上主要采取的是跟随战略，先是代理香港公司的产品，随后逐渐演变为自主开发产品的集中化战略。
在市场竞争战略上采取单一产品的持续开发与生产，从农村包围城市的销售策略，通过低成本的方式迅速抢占市场，扩大市场占有率，也扩大了公司的规模。
2、华为发展历史的第二阶段（1995-2003）
这个阶段的华为的侧重点是：在产品开发战略上，由单一集中化向横向一体化发展；地域方面，由聚焦国内市场向同时面向国内和国际市场，而国际市场优先转变；而市场拓展方面，依然沿用的是“从农村包围城市”的发展战略，选择从发展中国家开始做起，以低成本战略，逐步将产品打入到发达国家市场。
3、华为发展历史的第三阶段（2004-2012）
在这一阶段，华为在产品开发战略上采取了纵向一体化、多元化和国际化并举的战略；在市场竞争战略上，采取与“合作伙伴”共赢的战略。公司也由全面通信解决方案电信设备提供商向提供端到端通信解决方案和客户或市场驱动型的电信设备服务商转型。
华为这个时期的组织结构，相比成长期的组织结构，进行了渐进式的演变，从原来的事业部与地区部相结合的组织结构，转变成以产品线为主导的组织结构。
4、华为发展历史的第四阶段（2013年到现在以及未来的几年时间）
华为公司在这个阶段设立基于客户、产品和区域三个纬度的组织架构，各组织共同为客户创造价值，对公司的财务绩效有效增长、市场竞争力提升和客户满意度负责。
产品与解决方案是公司面向运营商及企业/行业客户提供ICT融合解决方案的组织，负责产品的规划、开发交付和产品竞争力构建，创造更好的用户体验，支持商业成功。
区域组织是公司的区域经营中心，负责区域的各项资源、能力的建设和有效利用，并负责公司战略在所辖区域的落地。区域组织在与客户建立更紧密的联系和伙伴关系、帮助客户实现商业成功的同时，进一步支撑公司健康、可持续的有效增长。
1）1987年，创立于深圳，成为一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理。
2）1989 年，自主开发PBX。
3）1990年，开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。
4）1992年，开始研发并推出农村数字交换解决方案。
5）1994年，推出C&C08数字程控交换机。
6）1995年，销售额达15亿人民币，主要来自中国农村市场。成立知识产权部、北京研发中心，并于2003年通过了CMM4级认证。
7）1996年，推出综合业务接入网和光网络SDH设备。与香港和记黄埔签订合同，为其提供固定网络解决方案。成立上海研发中心，并于2004年通过了CMM5级认证。同年华为开始进入大独联体市场。历时三年间，华为在莫斯科与西伯利亚首府诺沃西比尔斯克之间铺设了3000多公里的光纤电缆。
8）从1998年开始，华为就把触角探向世界的核心市场欧美。虽然第一单合同只有38美金，但到2001年，华为与俄罗斯国家电信部门签署了上千万美元的GSM设备供应合同。
9）2001年，以7.5亿美元的价格将非核心子公司Avansys卖给爱默生。在美国设立四个研发中心。加入国际电信联盟（ITU）。
10）2002年底，华为又取得了3797公里的超长距离国家光传输干线的订单。到2003年，华为在独联体国家的销售额超过3亿美元，位居独联体市场国际大型设备供应商的前列。
11）2003年，与3Com合作成立合资公司，专注于企业数据网络解决方案的研究。
12）2004年，与西门子成立合资企业，针对中国市场开发TD-SCDMA移动通信技术。华为赢得中国电信的国家骨干网优化合同。此项目的目标是优化中国电信在广东省的163个骨干网络。
13）2005年与沃达丰签署《全球框架协议》，正式成为沃达丰优选通信设备供应商。4月28日，英国电信（简称BT）宣布其21世纪网络供应商名单，华为作为唯一一家中国厂商，与国际跨国公司入围“八家企业短名单”，为BT21世纪网络提供多业务网络接入（MSAN）部件和传输设备。截至2005年6月，华为共有10所联合研发实验室。
14）2006年，以8.8亿美元的价格出售H3C公司49%的股份。与摩托罗拉合作在上海成立联合研发中心，开发UMTS技术。推出新的企业标识，新标识充分体现了我们聚焦客户、创新、稳健增长和和谐的精神。童年在香港ITU展上，华为推出了基于All IP网络的FMC解决方案。
15）2007年，与赛门铁克合作成立合资公司，开发存储和安全产品与解决方案。与Global Marine合作成立合资公司，提供海缆端到端网络解决方案。
16）2008年，被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。根据Informa的咨询报告，华为在移动设备市场领域排名全球第三。首次在北美大规模商用UMTS/HSPA网络，为加拿大运营商Telus和Bell建设下一代无线网络。移动宽带产品全球累计发货量超过2000万部，根据ABI的数据，市场份额位列全球第一。
17）2009年1月16日，北欧电信运营商TeliaSonera宣布签署两项4G LTE商用网络合同，中国华为和瑞典爱立信将在欧洲建设LTE移动宽带，成功交付全球首个LTE/EPC商用网络，获得的LTE商用合同数居全球首位。
18）2010年9月，华为C8500作为中国电信首批推出的天翼千元3G智能手机，在百日内的零售销量突破100万台，创下了“百日过百万”的佳绩。截至2010年底，华为制造的天翼终端产品发货已超过2000万部，已经成为推动CDMA产业链发展的重要动力之一。
19）2011年5月9日，华为宣布，与英国最大移动运营商Everything Everywhere（简称EE）签署合同，全面升级EE在英国的GSM 2G网络。这是华为在英国获得的首个大规模无线网络合同；该合同为期四年。
20）2012年2月26日，于巴塞罗那2012年WMC2012展会上发布了第一款搭载自研的四核心移动中央处理器K3V2的手机“Ascend D quad”，该处理器由华为旗下子公司海思研发，也是至今封装最小的四核处理器。同时，华为也成为国内第一家推出自研手机移动中央处理器的手机厂商，该举对于打破高通，德州仪器TI以及nvidia对手机CPU的垄断，具有重要意义。
21）2013年发布全球首个以业务和用户体验为中心的敏捷网络架构及全球首款敏捷交换机S12700，满足云计算、BYOD、SDN、物联网、多业务以及大数据等新应用的需求。
22）2014年在全球9个国家建立5G创新研究中心。承建全球186个400G核心路由器商用网络。在全球加入177个标准组织和开源组织，在其中担任183个重要职位。2014年，智能手机发货量超过7500万台。
23）2015年华为LTE已进入140多个首都城市，成功部署400多张LTE商用网络和180多张EPC商用网络。同年华为宣布在比利时鲁汶成立华为欧洲研究院。成立欧洲研究院，是华为在实施全球创新战略过程中的重要举措。欧洲研究院将负责管理华为在欧洲不断发展的研发分支，协调华为分布在欧洲八国18个研究机构工作，主要聚焦于新一代网络技术研究。
24）2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，华为以3950.09亿元的年营业收入成为500强榜首。
25）2017年12月21日，百度与华为共同宣布达成全面战略合作。
26）2018年7月，大庆油田公司与华为技术有限公司在深圳签署战略合作协议，双方将在云计算、移动应用、大数据、人工智能、物联网、运维服务、人才培养等领域展开全方位、深层次合作，实现资源共享、优势互补，为大庆油田实现信息化建设“三步走”战略提供技术支持，助推双方共同发展。
扩展资料：
华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，于1987年正式注册成立，总部位于中国深圳市龙岗区坂田华为基地。
华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，坚持稳健经营、持续创新、开放合作，在电信运营商、企业、终端和云计算等领域构筑了端到端的解决方案优势，为运营商客户、企业客户和消费者提供有竞争力的ICT解决方案、产品和服务，并致力于使能未来信息社会、构建更美好的全联接世界。
2013年，华为首超全球第一大电信设备商爱立信，排名《财富》世界500强第315位。
1918年的英国义务教育的内容英国作为世界上最早实施义务教育的国家之一， 从1870 年颁布的《初等教育法》规定5-10 岁儿童必须接受义务教育开始，到至今规定5-16 岁的12 年义务教育政策为止，中间经历多次改革，以保障儿童青少年受教育的机会。尤其是自1973 年《教育法案》颁布开始，以法律的形式规定英格兰与威尔士的义务教育年限为12 年（5-16 岁），从此，英国开始进入12 年义务教育的新教育时代。时至今日，英国的教育发展及改革一直坚持义务教育优先的原则，在学制、课程设置、学业考核、师资培养、财政、管理等方面的政策及法规越来越完善，也给我国的义务教育政策制定及调整带来很多启示。
但英国作为一个联合王国，英格兰、苏格兰、威尔士和北爱尔兰地区在教育政策上也都有自己的地区特色。首先，在义务教育年限上，英格兰、苏格兰、威尔士的义务教育是5-16 岁，而北爱尔兰为4-16 岁。英国教育部规定英格兰地区学生16 周岁的暑期（6 月的最后一个周五）离校后至18 岁期间，需继续接受全日制教育（如在学院），或者开始做学徒工、培训生，或边工作/ 担任志愿者（每周20 小时以上） 边业余学习或培训，苏格兰、威尔士和北爱尔兰地区则无此规定。其次，各地教育体制也有所不同：英格兰、威尔士及北爱尔兰的小学分为几个关键阶段，并且各地区的关键阶段划分年级也有所不同；而苏格兰的小学则没有明显阶段划分。另外，各地区的考试测评机制也有所不同，在义务教育结束时，英格兰、威尔士、北爱尔兰的学生参加统一组织的普通中等教育证书考试（GCSE）；苏格兰学生则参加苏格兰标准等级考试。本文主要关注的是以英格兰为代表的英国12 年义务教育政策。
另外，英国承担义务教育的学校类型也多种多样。根据资金来源、运行体制、课程设置、选择方式等方面的不同，英国的学校主要有社区学校、教会学校、自由学校、特许学校、国家寄宿学校、信托学校、受津贴民办学校、私立学校、公学等。
1918年教育法案是第一次世界大战后，英国对自身教育制度重新进行全面考察，期望进一步完善公共教育制度，而颁布的一项重要教育法案。
由于该法案是在当时的教育委员会主席赫伯特·费舍(H.A.L.Fisher)的推动下颁布的，因此又被称为“费舍法案”。
法案正式将保育学校纳入国民教育制度中，并把保育学校的设立和援助工作全部委托给地方教育当局，规定除伙食费和医疗费以外，对保育学校学生实行免费入学，并对13所政府承认的保育学校实行国库补助。
法案规定地方教育当局要为2～5岁的儿童设立保育学校，教育内容应以活动和艺术课为主，以“儿童为中心”，使儿童的身心健康成长。
1870年英国颁布《初等教育法》。该法第5条规定，每个学区都应在公立学校为本学区的所有儿童提供教育；第74条授权学校委员会制定地方法规，强制5至13岁儿童入学。
1880年又颁布教育法令，规定5至10岁为义务教育年限。1918年教育法将义务教育年龄延长到14岁。1944年教育法规定，5至15岁为义务教育年限，1972年又延长至16岁。英国教育的发展和公民思想文化水平的提高，为普选权的实现提供了强大的动力和基本的保障。
英国兰开夏发展历史考古表明，兰开夏历史郡山区早在史前就有人类居住。新石器时代的古物曾在罗奇代尔(Rochdale)发现，在佛奈斯亦发现数个圆形石碑。罗马人曾占据低地的里布切斯特(Ribchester)、兰开斯特、柯克姆(Kirkham)、维干和曼彻斯特。7～8世纪间，盎格鲁-撒克逊人从东、南两面进入该地区，9世纪时成为丹麦人统治的诺森伯里亚王国一省。西部的法尔德(Fylde)地区曾被斯堪的那维亚人占领。曾受战争和瘟疫的破坏。
棉纺织业是本区的经济支柱。16和17世纪兰开夏的城镇因生产麻织品(东部)和毛织品(西部)而繁荣起来。18世纪工业革命起源於兰开夏，结合了水力发电、机械纺纱和采用工厂系统而发展了棉纺织业。1789年后广泛使用蒸汽机和大规模开采煤矿。佛奈斯的铁矿提供了巴罗因佛奈斯发展钢铁工业和后来的造船业的需要。工业发展使得曼彻斯特、波尔顿(Bolton)和布拉克本-达尔文(Blackburn with Darwen)等城镇迅速成长，利物浦更成为兰开夏工业品输出的主要港口。开凿运河和铺设铁路后，使历史郡的制造城镇与新的城市中心曼彻斯特和利物浦得以连接。
20世纪纺织和采矿业衰退。20世纪晚期经济走下坡，兰开夏历史郡的经济朝向轻工业、机械工业和服务业发展。一个密集的高速公路网取代了该郡的铁路系统。富饶的低地是重要的农区。法尔德以乳品生产和牧业为主。里布尔河湾南、北两岸有蔬菜种植业。兰开斯特和普勒斯顿是主要销售市场和工业中心。黑泽、利瑟姆圣安斯(Lytham St. Anne's)、莫克姆(Morecambe)和弗利特伍德(Fleetwood)等许多沿海城镇为旅游中心。
从政治经济方面概括十七至十九世纪中期，英国成为世界强国的主要原因一个是工业革命，促进了英国资本主义的发展，也推动了社会进程，促进了大工厂生产的发展，让经济飞速增长。
另一个是英国成为三角贸易的主要经营者，对印度的血腥殖民让它获得了财富基础。英国人用抢来的财富，发展国内经济，同时，殖民地也为英国工业生产提供了巨大的海外市场，进一步刺激了工业的发展，促使英国迅速成长为资本主义强国。英国斗牛犬成长标准谁知道步态 斗牛犬的步态非常特别，走起路来似乎懒懒散散，拖着脚走。
它的步子外撇，给人一种独特的“滚动”的感觉，即“滚动”步态。但是如果毫无拘束的话，斗牛犬行动迅速且富有活力。比例和对称性 身体的各部位布局合理、比例协调。任何一个部分都不会超出比例。长得过小或过大都会过分显眼，以至于使狗看起来有点畸形或比例失调。体重 成年雌犬应在18.16千克以上，成年雄犬则应在22.7千克以上为合格。性别差异 在评比标准中，对雌犬的标准适当放宽，因为雌犬在身体结构和仪态上不如雄犬，也没必要像雄犬那样要求严格。被毛：被毛直、短、平坦、紧密、且质地细腻，平滑而有光泽（没有刘海、羽状饰毛或卷毛）。皮肤：皮肤显得柔软而松弛，尤其是头部、颈部和肩胛。皱纹和赘肉：头部和脸部覆盖着沉重的皱纹，在喉咙处，从下颌到胸部，有两层松弛而下垂的褶皱，形成赘肉。