曹操用人之道是什么

曹操求贤若渴，但是猜疑心又重，他的用人之道可以总结成几个方面：真心实意的感动人，之后推心置腹、做事讲诚信、身体力行、以德服人、善用法治，讲规矩。能够设身处地的为下属考虑，奖惩有因，能够论功行赏。

曹操剧照

唯才就用，不问出处，这是曹操用人最大的特点。荀彧和郭嘉曾经就说过曹操知人善任。能够辨辩别哪些是人才，知道这些人是哪方面的人才，是个从事何种事情，在不同的岗位上发挥出最大价值，这是一个合格的领导者必须具备的一点。

其次就是，能够把一个人的才能放在合适的岗位上，有的人善于言谈，但是做事不细心，他就把人家放在外交场合。像崔琰这样的，为官清廉，以身作则，相当正派，于是曹操就把他放在干部任选的岗位上，能够不贪腐，保持官场廉洁。比如任俊，做事踏实，曹操便让他去实施屯田制，结果屯田制顺利实施。不管他把人放置在什么位置都很合适，都会很称职。

用人不疑疑人不用，但是曹操做不到这一点，他生性就很多疑，宁可负尽天下人，人家关系处理的相当糟糕。对谁都不信任，睡觉的时候都提心吊胆，他做过的坏事太多，怕遭到报复。由于他自己就是反了原来的主子，所以他怕别人走上同样的路。再加上曹操阵营里的人来路就很复杂，当时又人才奇缺，所以曹操的人才管理也很困难。

曹操手下八虎将都是谁

曹操手下八虎将，又称八虎骑，是曹操部下的八位宗亲将领。主要是因为他们在《三国志》中为同一卷出现，都是出类拔萃的人物，被后世尊称为八虎将。

千里驹曹休像

他们不是在曹操征伐途中立下汗马功劳就是在曹丕时期威震八方，各自独当一面，被后世之人所崇敬。

这八人分别是：

有天人之称的曹仁，曹仁善于骑射，从曹操时期就开始立下汗马功劳，曾破袁术，在官渡之战中大败刘备军，并在赤壁战败后与周瑜周旋一年之久，给曹操赢得重振旗鼓的时间；

精忠救主的曹洪，曹洪曾在曹操追袭董卓的时候舍命献马护曹操周全；

虎豹骑统领曹纯，曹纯善战并且为人重纲纪，颇得人心，在统一北方的时候立下汗马功劳；

独眼将军夏侯惇，他是曹操起兵早起的将领之一，颇得曹操信任，多次为曹操镇守后方；

虎步关右夏侯渊，他从初期就开始跟随曹操南征北战，官渡之战为曹操监督粮草，平定叛乱；

抗蜀名将曹真，其父因为曹操命丧，因此曹操待其如亲自，而曹真勇猛有加，多次抵抗诸葛亮的北伐；

千里驹曹休，曹休在曹操讨伐董卓的时候就前去投奔，被曹操成为宗族的千里驹，为曹操立下汗马功劳；

入为腹心出当爪牙的夏侯尚，他在曹操时期参与的战争不多，多是在魏文帝即位后，攻击蜀国上庸，平定三郡九县，稳固了魏国的江山。

此八虎将可谓是曹操部下最为得意的人了。

曹操吃鸡肋歇后语是什么

曹操当时在蜀中屯兵想要跟刘备决战，但是好几次进攻都被马超给挡了回来，长途征战本身就已经耗费了曹操大量的精力，他想退兵，但是这时候退兵肯定会被敌军耻笑，因此他犹豫不决。

曹操剧照

有一天厨子给他做了一碗鸡汤，他看见鸡汤里的鸡肋后，内心突然有了决定，当时手下人过来问晚上夜间值守的口号，他便说：“就叫鸡肋吧”。但是当时任行军主簿的杨修却回帐子收拾行李，别人问为什么，他回到道曹操将会退兵，鸡肋，食之无味，弃之可惜，魏王即将放弃蜀中。夏侯淳等将领一听，有道理，也去收拾行李。