曹操讨伐董卓为什么失败 曹操董卓的恩怨纠葛(3)

曹操用人

曹操求贤若渴,但是猜疑心又重,他的用人之道可以总结成几个方面:真心实意的感动人,之后推心置腹、做事讲诚信、身体力行、以德服人、善用法治,讲规矩。能够设身处地的为下属考虑,奖惩有因,能够论功行赏。

曹操剧照

曹操剧照

唯才就用,不问出处,这是曹操用人最大的特点。荀彧和郭嘉曾经就说过曹操知人善任。能够辨辩别哪些是人才,知道这些人是哪方面的人才,是个从事何种事情,在不同的岗位上发挥出最大价值,这是一个合格的领导者必须具备的一点。

其次就是,能够把一个人的才能放在合适的岗位上,有的人善于言谈,但是做事不细心,他就把人家放在外交场合。像崔琰这样的,为官清廉,以身作则,相当正派,于是曹操就把他放在干部任选的岗位上,能够不贪腐,保持官场廉洁。比如任俊,做事踏实,曹操便让他去实施屯田制,结果屯田制顺利实施。不管他把人放置在什么位置都很合适,都会很称职。

用人不疑疑人不用,但是曹操做不到这一点,他生性就很多疑,宁可负尽天下人,人家关系处理的相当糟糕。对谁都不信任,睡觉的时候都提心吊胆,他做过的坏事太多,怕遭到报复。由于他自己就是反了原来的主子,所以他怕别人走上同样的路。再加上曹操阵营里的人来路就很复杂,当时又人才奇缺,所以曹操的人才管理也很困难。

曹操谋士

一个人的能力是有限的,古话说千军易得一将难求,曹操能够在三国中争得一番地位,除了他自己的领导能力和杰出的军事才能以外,还有许多谋士的帮助,他的手下有几大谋事,让我们来细数一下。

郭嘉剧照

郭嘉剧照

首先就是郭嘉,这是曹操手下的核心人物,眼光战略和观察力都是一流,因为有大局眼光,精准的战场把控能力,他在曹操成就北方霸业的过程中立下了汗马功劳。但是后来死的时候很年轻才三十八岁,可谓是天妒英才吧。郭嘉是荀彧介绍给曹操的,很得曹操的心意,郭嘉也对自己的老板抱有很大期望。曹操甚至想在自己平定了天下之后,将自己的治国大事都交给郭嘉来处理,但是郭嘉没有等到这一天。