李奇微的贡献有哪些 李奇微的军事思想和麦克阿瑟的不同 李奇微如何评价彭德怀

李奇微的贡献有哪些

李奇微作为美国的陆军四星级上将,曾受到很多人的崇拜,他在朝鲜战场上的表现实在是令人佩服。李奇微的贡献中最值得一提的,应该就是在朝鲜战场上他拯救了联合国军,并且在朝鲜战争中,与中国志愿军抗衡。

李奇微像

李奇微像

李奇微在1950年接替沃尔顿·沃克中将,获得朝鲜战场上联合国军的指挥权,并在之后发动了反功。李奇微开始接手朝鲜战场时,正是联合国军不断失败之时,而且联合国军军心涣散,士兵毫无斗志,能将这样的部队重新组织起来很是困难。然而,李奇微的为人是非常善于观察和思考的,到战场后他先研究志愿军的作战方式和作战规律,并且喜欢研究对方的总司令。功夫不负有心人,他在了解志愿军的月夜攻势和礼拜攻势后,制定了磁性战术,事实表明这种战术非常有效。很快他就组织联合国军发动反击,并且取得了多次胜利,这是李奇微的贡献之一。

在李奇微的贡献中,他还主张各个军种均衡发展,相辅相成,不盲目的发展单一兵种。很多军事史学家认为是李奇微把第8集团军从失败、濒临崩溃的困境中解救出来,并且阻止了志愿军的攻势。在此期间,他表现出来的领导艺术,以及他对军事作战基本原则的深刻领悟,在美国的陆军战争史上树立了一个完美的榜样,至今无人企及。而且他在退役后写了回忆录和《朝鲜战争》等著作,这为后来的军事学者研究起到很大的作用。

马修·邦克·李奇微的简介

马修·邦克·李奇微在1895年3月3日出生于美国弗吉尼亚州的门罗堡,他曾是美国的陆军四星上将,他的闻名于世是在朝鲜战争期间挽救了联合国军。1993年7月26日,李奇微在匹兹堡郊区的家中去世,享年98岁。

马修·邦克·李奇微像

马修·邦克·李奇微像

马修·邦克·李奇微1917年毕业于西点军校,被授予陆军少尉的军衔。毕业一年后,他又回到西点军校担任西班牙语的教员。当他在本宁堡步兵学校完成军官课程后,李奇微到驻中国的第十五步兵团任职,之后,他又被派往尼加拉瓜,负责监督1927年举行的自由选举。

马修·邦克·李奇微一生在很多地方服过役,可以说他的一生是奔波的一生。在中国、尼加拉瓜、巴拿马、玻利维亚、菲律宾、巴西和美国各地都有他的足迹,而且先后进过指挥与参谋学校和陆军军事学院进行深造。1937年李奇微从陆军军事学院毕业。1939年在陆军参谋部的作战计划处担任参谋。朝鲜战争爆发后,李奇微在1950年沃尔顿·沃克中将车祸丧生后,接过了在朝鲜作战的第8集团军的指挥权,并且在杜鲁门总统解除麦克阿瑟的兵权后,李奇微又接过了“联合国军”总司令的头衔。并且在非常困难的情况下,将联合国军拯救出来,并且阻止了中国人民志愿军的攻势。

1952年5月,李奇微担任欧洲盟军的最高司令。1955年李奇微计划提前从美国陆军退役,开始了他的个人生活。

李奇微如何大破志愿军

李奇微在朝鲜战场上的表现实为惊人,他在接手朝鲜战局时,联合国军正在遭遇重创,而且士兵毫无斗志。在这种情况下,李奇微专心观察与研究志愿军的战斗方式与风格,迅速制定应对方案。在他识破志愿军的礼拜攻势和月夜攻势之后,采用磁性战术后,李奇微大破志愿军。

朝鲜战场上的李奇微

朝鲜战场上的李奇微

李奇微在朝鲜战场上拯救了志愿军,在他的带领下将毫无斗志的联合国军与志愿军展开了多次战役,而且多次战败志愿军。1951年元旦,志愿军采用的人海战术突破三八线,攻占韩国首都首尔,接着又继续向南进攻,在首尔以南推进了三十英里。虽然志愿军的战术很有效,也获得了胜利,但是志愿军的损失惨重,再加上严寒和韩国游击队的骚扰,使得志愿军的力气消耗殆尽,不得不停止进攻。

人海战术虽然厉害但也不是攻无不破,在砥平里李奇微大破志愿军的人海战术。李奇微是一位非常善于观察和研究敌方的将领,在韩国的一些战役中他发现了人海战术的致命弱点,从而制定了梯形防御法。这种战法是将弱的守备力量放在最前沿,战斗力强的部队放在后方,越是往后,战斗力越强。人海战术一旦开始,最前沿的防御部队要尽一切办法消耗敌方的人力优势,完成任务后撤退至后面的阵线,与该阵地的守军一起给敌军造成杀伤,然后以此类推。当消耗掉敌军的大部分有生力量和体力后,让最后方的精锐部队反击。很快,这套战法使得李奇微打破志愿军。


李奇微如何评价中印战争

李奇微是一位有名的将领,他因在朝鲜战场上拯救了联合国军而名闻天下,而且在他的回忆录中对各个战役都有自己的评价,李奇微评价中印战争也引起人们的关注。

朝鲜战场上的李奇微

朝鲜战场上的李奇微

中印战争是1962年发生在中国和印度在藏南边境的战争,在中国普遍称为中印边界反击战,印度则称为瓦弄之战。自战争发生之时就受到世界各地的关注,并且对此次战争也有很多评价,而且多数媒体认为印度只能失败,李奇微评价中印战争也是如此,并且他非常同意麦克阿瑟曾说的话:“谁想跟中国陆军打仗,一定有病。”这也充分显示出李奇微对此次战争,中国的胜利是势在必得的。

麦克阿瑟和李奇微都曾在朝鲜战成上与中国志愿军发生过战争,而且都曾见证过中国部队的陆战能力,这都是在朝鲜战场上总结出来的经验。同时,印度军队并不是一支能征善战的部队,而中国解放军经历了很多次的战争,同时也有更强的军事领导,再加上刚经历不久的朝鲜战争的洗礼,丰富了战争经验,中印战争的胜利应该非中国所属。

李奇微真真正正在战场上体会到了中国志愿军的陆战风格,在这场战争中,李奇微是非常确认中国会胜利的。虽然在朝鲜战场上李奇微制定出了应对中国志愿军的战术,但是也真正见识了志愿军在战争中好不手软,而且志愿军非常擅长夜战,总会在不知不觉中打击敌方军队。

李奇微如何评价彭德怀

李奇微因朝鲜战争中,挽救了联合国军而闻名于世,也是在朝鲜战场上李奇微与彭德怀两人首次交手。在战争后李奇微评价彭德怀成为后世人们关注的焦点,而且对他的观点也是评价有加。

朝鲜战场上的李奇微

朝鲜战场上的李奇微

李奇微评价彭德怀是智勇双全而且非常勇猛的战士。李奇微是非常善于观察和琢磨对手占地司令的,他在接手朝鲜战场联合国军司令的时候,正是二次战役失败之时,联合国军正在不断的撤退。在此期间,他不断的观察和分析志愿军的作战方式和特点,摸清志愿军的规律,最终他总结出了志愿军的作战方法,并制定出磁性战术将彭德怀率领的志愿军击退,并不断在战争中获胜,从而扭转了当时的局面,而且挽救了联合国军。

在李奇微的回忆录中,把彭德怀率领的志愿军称为是文明的敌人:有一次,志愿军用担架将重伤的美军伤员放在路上,之后撤走。当救护车前来接伤员时,志愿军并没有向联合国军射击。还有很多次,他们同俘虏分享仅有的一点食物,而且对待俘虏非常友善。

李奇微对彭德怀的评价很高,他曾说过:“彭德怀是一个资质很高的敌人,我们不是在和一个容易被打倒的对手作战。”在李奇微《朝鲜战争》一书中认为,我们的轰炸机无论怎么加强,敌人都会将必要的装备运进战场。在朝鲜战争结束后,李奇微曾在办公室里写下:“仅向中国志愿军司令敬礼”。

李奇微的军事思想和麦克阿瑟的不同

李奇微和麦克阿瑟都是美国著名的军事家,两位都曾担任过朝鲜战场上“联合国军”的总司令。但是李奇微是在麦克阿瑟之后担任的联合国军总司令,这跟当时的局势和两人的军事思想不同而做的调整,李奇微的军事思想和麦克阿瑟有哪些不同,这要从具体的事件去分析。

战场上的李奇微

战场上的李奇微

麦克阿瑟和李奇微在美国是饱受争议的两位将领,麦克阿瑟的性格是那样的桀骜不驯,以至于被人们看作是自高自大。李奇微的为人与麦克阿瑟截然不同,没有麦克阿瑟那种桀骜不驯的性格,更不会了自高自大,在战场上的表现与麦克阿瑟更是不同。李奇微是一位非常喜欢和擅长非此地方总司令的一位将领,之所以能从麦克阿瑟手里接过总司令的头衔,正是因为他冷静的头脑所以更适合在朝鲜战场上发挥他的才能。